敏捷开发的基本思路，敏捷开发的12条原则

敏捷开发和瀑布开发的区别

1、瀑布开发和敏捷的区别：需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。

2、瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

3、简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

4、瀑布模型式就是是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

5、没有迭代与反馈。瀑布模型对反馈没有涉及，所以对变化的客户需求非常不容易适应。瀑布就意味着没有回头路。管理人员喜欢瀑布模型的原因是把文档理解为开发的速度，可以方便地界定不同阶段的里程碑。

相关问答

Q1: 从PM的角度聊聊敏捷开发

从去年年底开始负责APP的社区功能，技术实现上用可H5的形式，从APP团队中独立出来。以小团队尝试敏捷开发模式的探索，而我作为产品经理，自然也是这个敏捷项目的Scrum Master。

PM指的是产品经理，是负责产品规划、设计、开发和推广的专业角色。 PSM指的是专业Scrum主管，是一种敏捷项目管理方法中的角色，负责指导团队实施Scrum框架。

首先敏捷开发都强调自组织的团队，也就是说团队是自我管理的，而不是受制于外部压力的，团队内部是相互平等的，而不是有人主导其他人配合的。在这样的团队文化中，QA、PM的角色就和传统的角色差异很大了。

Q2: TDD是什么意思?能不能详细解释一下?

1、总的来说，tdd在男女之间的意思可能根据具体情况和双方的关系有所不同，但通常是指“对他滴”或“胆大当妈”。如果需要更准确的解释，建议直接向对方询问。

2、TDD(Time Division Duplexing)时分双工技术，在移动通信技术使用的双工技术之一，与FDD相对应，是在帧周期的下行线路操作中及时区分无线信道以及继续上行线路操作的一种技术。

3、TDD是一种通信系统的双工方式，在移动通信系统中用于分离接收与传送信道(或上下行链路)。

4、TDD代表时分双工，也就是说上下行在同一频段上按照时间分配交叉进行；而FDD代表频分双工，则是上下行分处不同频段同时进行。

Q3: 敏捷方法的敏捷开发

1、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

2、敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

3、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

4、软件开发中的敏捷方法如下：在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

Q4: “敏捷运营”——通过数据快速试错的运营思路

通过对收益、成本两个维度的对比，选择短信这个关键因素进行调优。3，通过数据快速试错优化 明确关键因素后，就要进入最关键的优化阶段了。

- 互动互动：积极与观众互动，回复评论、留言，主动了解他们的反馈和意见。通过和观众的互动，建立良好的关系并提高用户粘性。 数据思维：- 分析数据：对于你的视频和账号表现进行数据分析，了解观众的喜好、观看时段等。

产品和运营阶段要有MVP思想，要用比较小的成本来验证产品和运营手段等。在产品同质化的互联网环境下，获取长尾用户的成本比抢占巨头的用户成本要小的多，因此，初创时期的产品一定要找准自己的定位，否则很容易陷入运营的困境。

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