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组织架构该如何设计呢? 组织的横向和纵向分工是设计的核心。指挥统一，控制幅度，确保每个人在合适的管理跨度内；横向分工（职能线）负责资源的专业分配，保障业务部门的运作；纵向分工（职权线）则关乎绩效和权力的分配。部门化原则则强调同类职能的集中，