敏捷开发excel，敏捷开发和瀑布开发的区别

关于基本功能测试用例,到底是传统的表格(Excel)形式好还是思维导图(X...

思维导图因为与大脑发散性思维关系紧密，主要的作用是可以改善人类的记忆与发散思维。对于抽象思维能力较差的学生，思维导图独特的“图像记忆”，帮助学生更容易记住知识。

功能：XMind相对于FreeMind拥有更多的高级功能，包括Gantt视图、演示模式、分支过滤器等。同时，XMind还提供了多种主题和模板，用户可以根据自己的需求来定制自己的思维导图。易用性：FreeMind相对于XMind更加简单易用。

在Excel中可以通过绘制组织结构图的方式来实现类似思维导图的表格，下面是具体步骤：打开Excel文档，在“插入”选项卡中找到“形状”选项，选择一个适合的形状作为主题，如圆形、矩形等等。

思维导图（MindMap，又称脑图、心智地图）是表达发散性思维的有效图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。

总结：要提高记忆力，最重要的是做好两件事情：一是要尽快熟悉数字编码表，做到倒背如流；二是要坚持进行充分的数字记忆训练。

相关问答

Q1: 敏捷模式下,还花大量的时间写测试用例?

1、基于需求的用例场景来设计测试用例是最直接有效的方法，因为它直接覆盖了需求，而需求是软件的根本，验证对需求的覆盖是软件测试的根本目的。把测试用例当成活的文档，因为需求是活的、善变的。

2、敏捷非常强调自动化测试，特别是单元测试。测试用例更多是测试设计的思想体现，所以编写单元测试也可以看做是测试用例编写过程。

3、转化测试后的bug 将执行完的有bug的测试用例关联敏捷协作中的缺陷。在敏捷协作中一个缺陷可以快速定位到测试用例，帮助开发者快速获取测试结果，实现测试闭环。

Q2: 有比较好用的需求管理工具推荐吗?

1、免费的看板任务管理工具 MeisterTask MeisterTask是一款适合敏捷看板团队的任务管理软件，可以适配更多不同工作流程的团队。操作简单，用户体验友好。团队使用可定制的看板来组织任务运行并监控项目的进度。

2、使用比较广泛的10大需求管理工具 适用于个人/小微团队的需求管理工具 Excel 在需求管理工具中最简单方便的工具是 Excel，非常适合个人或者是几个人的小微团队进行需求管理。

3、国外中小团队项目管理软件 Wrike如果您是中小型企业，Wrike可能适合您的组织（当然，前提是国外团队，国内更推荐Worktile）。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图，可以轻松概览任务期限和依赖关系。

4、随着人工智能技术的不断发展，越来越多的智能软件被应用到企业管理中。

5、目前市场上有很多好用且有效的销售管理工具，以下是一些可以考虑的：Salesforce：这是一个知名的CRM工具，提供了全面的客户管理和销售管理功能，包括销售机会跟进、销售预测、报告分析等。

6、通用的，建议可以尝试 leangoo需求管理软件。 除了看板的管理方式以外，还有协作式的思维导图，思维导图可以多人协作，实时同步，实时共享。脑图上的节点和看板上的卡片一样，可以打开添加附件，成员，工作量，工时等等。

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