敏捷开发经典书，敏捷开发术语

Agile敏捷管理

1、敏捷项目管理与传统项目管理的区别：项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中，项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。

2、从本质上讲，敏捷(Agile)并不是开发方法，而是一种理念。对于项目管理而言，敏捷是一个全新的术语，敏捷强调在软件研发过程中持续性的根据用户反馈和需求优先级来发布新版本，不断进行迭代，让产品逐渐完善。

3、敏捷项目管理考试报名条件：教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

相关问答

Q1: 《敏捷估算与规划》:敏捷项目如何进行进度规划呢?

根据“大小/速度=时间”以及“故事点/实际时间=速度”的关系，敏捷项目规划能灵活地结合时间、速度、大小这些变量来规划和调整。产品愿景按照优先级和速率梳理出分层的发布计划或者迭代计划，再按照优先级进入迭代开发。

首先应该逐步完善Product Backlog， 未来比较长一段时间要开发的功能写成Epic Story加入到Backlog里， 然后随着时间前移以及迭代的交付逐渐把它拆分成更小的Story，直到拆到不可再拆的粒度为止。

敏捷方法对产品规划提供了灵活的方法。以下是一些使用敏捷方法进行产品规划的步骤：明确产品愿景：确定产品的目标和愿景，以及产品的核心价值主张。

制定项目进度计划，运用科学方法 项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，这是一个反复确认的过程。

首先从项目起点出发，沿网络图各条路径进行顺时针推算，计算出各项活动的最早开始时间和最早完成时间；然后从项目的终点出发，沿网络图各条路径进行逆时针推算，计算出各项活动的最晚完成时间与最晚开始时间。

Q2: 项目管理推荐必读10本书籍!

《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

最后我把前十名书籍的特点罗列出来，再次供大家参考。

管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

Q3: 学习软件开发都需要看什么书?

1、你可以适度看看有哪些是你需要的，我是从java学起的，《Thingkinginjava》是一本非常好的书，看过《游戏编程之旅》那本书，云风著。前人的经验是，先入门，再去系统的学习，《Thingkinginjava》就是很好的系统学习。

2、软件技术专业必读书籍推荐：《The Mythical Man-Month》，国内译作《人月神话》； 《Peopleware》，国内译作《人件》；《Object- Oriented Software Engineering》，国内译作《面向对象软件工程》。

3、《深入浅出MFC》：Windows下编程，MFC虽然有些过时，但其机制还是有学习的价值。

Q4: devops什么意思

DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。

devops是一组过程、方法与系统的统称。DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。

DevOps 是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。

DevOps：DevOps（开发和运营）是一种软件开发方法，强调软件开发人员和IT运营团队之间的协作和沟通。DevOps旨在简化和自动化软件开发生命周期，确保从软件开发到软件系统部署和运营的更快、更高效的流程。

DevOps可以有效提升软件交付效能，在实现更频繁更快速应用发布的同时，可以有效减少发布变更导致的故障及停机时间。

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