敏捷开发中矩阵式组织架构，敏捷开发模型优缺点

组织结构的五种基本类型

1、组织结构的五种基本类型为直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构以及矩阵式组织结构等等。

2、组织结构的五种基本类型：直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构、矩阵式组织结构。

3、组织结构的主要类型：直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。各主要组织结构的特点、优缺点。各组织结构的结构图和适用范围。

4、矩阵制组织结构 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

5、M型组织结构：又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。

6、直线型组织结构 又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。

相关问答

Q1: 建设工程:建立项目管理的模式与组织架构

（一）线性组织结构模式（唯一指令源）直线制是一种最早也是最简单的组织形式。优点：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。

但都属于建设项目总承包项目管理。常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。

工程项目管理组织结构形式 组织结构形式 概念 优点 缺点 直线制 各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

常用的项目管理组织结构模式有：功能型、项目型和矩阵型。功能型组织结构 功能型组织结构是指根据企业的职能部门划分项目组织的模式。

项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。

Q2: 哪些公司的组织结构是矩阵型

矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作，也可运用这种形式。

电视剧制作中心。电视剧制作中心组织结构是按职能划分的部门和按产品项目划分组的组合形成一个矩阵，职能部门是固定的组织，项目团队是临时的组织。

国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过这种组织结构形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。

一般来说矩阵型的组织架构多出现在存在项目管理的公司中，必须房地产公司多采用矩阵式组织架构，以实现对多个房地产项目的管理。

Q3: 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构

机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散。由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。

跨功能协作：矩阵制结构促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作，促进信息共享、知识交流和团队合作，从而提高工作效率和创新能力。灵活性和适应性：矩阵制结构具有较强的灵活性和适应性。

效率较低：矩阵组织的复杂工作环境和关系可能会降低组织运作的效率，特别是在决策和执行方面。矩阵组织结构可以提高决策效率、利用专业知识、增加工作动机、加强沟通等。

Q4: 矩阵式组织结构图是怎样的?

1、平衡型矩阵应用采用平衡型组织结构，需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员才能取得好的效果。强矩阵应用在强矩阵组织中，具有项目型组织的许多特点：拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职的项目管理人员。

2、矩阵式组织结构 \x0d\x0a\x0d\x0a矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。

3、点击“插入”→“Smartart”→“层次结构”→“层次结构”(图形有很多，选择自己喜欢的，操作类似)添加完成的效果图 编辑排版，回车键/Enter是新增，上移下移调整层级关系，升级/降级也是调整层级关系。

4、苏宁的管理组织结构图如下：苏宁电器的组织管理架构体系是矩阵式结构：即横向以职能划分为6大管理总部，纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构；集团设立总裁办公室，6大管理总部以及其下属34个管理中心。

5、项目型结构有以下几个优点：项目型结构能保证项目得到有效的实施，同时又不影响组织正常运营。项目团队的唯使命是实现项目目标，项目经理和团队成员可以把全部精力和时间投放在项目上，而不需要考虑原来所在部门的事务。

6、直线职能 直线职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。

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