敏捷式开发什么时候出现的，敏捷开发模式的主要阶段

从一线经理到全球副总裁,我的敏捷组织架构设计原则

1、每个大组内的几位一线经理中会选出一个总负责人，作为各大组间的沟通接口和大组内事务的总协调员，由大组内最资深的经理来兼任，你自己作为资深经理之一也开始兼任大组负责人。

2、第二个原则：控制幅度。 每个人能够管理的跨度，其实是有限的，那么从理论上来讲，一般的管理跨度比较合适的是五六个人，越到基层，管理的跨度就越大，越到高层，管理的跨度越要变小。第三个原则：分工。

3、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设定的出发点和归宿。

相关问答

Q1: 敏捷开发模式的词源

1、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

2、FDD （Feature-Driven Development，特性驱动开发）由Peter Coad、Jeff de Luca 、Eric Lefebvre共同开发，是一套针对中小型软件开发项目的开发模式。

3、敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

4、敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

5、总体而言，敏捷模式继承和发展了以往的软件工程理论和实践，并融入了人们对于软件开发的新的理解和理念。我们相信敏捷是为我国的软件企业带来高效率、高质量并促使开发团队职业化，推动我们赶超世界软件先锋的一个很好的机会。

6、理解敏捷开发，我们可以先了解一下瀑布式开发。瀑布开发模式把开发分成一系列阶段，如需求、设计、开发、测试，就像下图它画出来的，看起来很像瀑布，所以叫瀑布开发。

Q2: 什么是敏捷制造?

1、报告指出敏捷制造具有如下特征：(1)敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。

2、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。

3、敏捷制造是一种灵活和敏捷的生产方式，旨在快速响应客户需求并实现高效的生产流程。这种制造方式强调快速适应市场变化，采用一系列工具和技术来提高生产效率和质量。

Q3: 敏捷价值观浅析

1、首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

2、敏捷思想的核心价值观大体包括以下几个方面：（1）注重个人与交互。（2）重点关注可以工作的软件。（3）提高客户参与程度。（4）以积极的心态响应需求变化。（5）敏捷联盟强调的价值观是这一流派的核心。

3、敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件(系统)来满足客户(Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software)。

Q4: 关于敏捷开发的含义、原则、目标和机制

通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。

换句话说就是，原来PMBOK的项目经理是靠自己指挥一些人完成一项任务，而在敏捷中项目经理可能更需要做的是建立一种机制使所有的人能在其中自我协调完成某种任务，项目经理主要负责维护这种机制的正常运作和不断改进。

Q5: 敏捷开发到底是什么意思

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发它是一种软件开发开发方法论，可以应对客户快速变更的需求。它强调以人为核心，采用迭代的方式，循序渐进地开发软件。ipecc是一个敏捷开发过程框架，是一套追求迭代开发、持续集成的开发管理方法。

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