thoughtworks敏捷开发，敏捷开发master

与ThoughtWorks的邂逅

TWI(ThoughtWorks Immersion)是在我们正式入职之前举办的一次活动，是第一次面向实习生举办。

所以ThoughtWorks有健全的招聘到人才培养流程。

松哥在《ThoughtWorks的知识创造和传播》中指出个人的优势和组织的竞争力很大程度存在于所谓的不可言说的隐性知识，但来源于隐性知识的竞争力必须通过流动和转化才能发挥作用。

是ThoughtWorks公司的技术专家、ThoughtWorks内部系统架构师，同时还为全球的客户提供咨询服务。他在开发和IT运维方面与全球多个领域的公司有过合作。译者简介：崔力强 阿里巴巴技术专家，目前专注于持续交付相关的产品开发。

成功的秘诀是在读书中不断丰富自己，放弃阅读就会使视野变窄和思维闭塞。

肖鹏，ThoughtWorks高级咨询师，敏捷过程教练，面向对象分析和面向对象设计专家。拥有6年以上软件开发实践经验，多次担任国内大中型企业敏捷流程改进、面向对象分析和面向对象设计咨询和培训。

相关问答

Q1: 敏捷团队の定义

1、敏捷的团队是自我反省、持续调整的团队 敏捷项目管理：（1）Iteration 软件开发模型经历了从瀑布到螺旋再到敏捷的过程，迭代不是敏捷独有的创造，无论在RUP还是在MSF中迭代都是其核心特性之一。

2、麦肯锡发布的报告中清晰定义了敏捷组织的特征以及与传统组织的区别，并且形象地把敏捷组织形容为生物型组织，是一个成长非常有活力的组织。

3、敏捷开发的定义 敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。

4、敏捷团队的规模在3~9人，规模较小的团队成员在团队中表现得更活跃，更忠实于自己的团队，他们更深切体会到团队的目标，更熟悉其他团队成员的个性、工作角色和沟通的方式，并且关系更加融洽。小团队的工作效率更高。

5、每个团队的代表会与其他团队代表定期召开会议，可能是每日例会，但通常是一周两次到三次。敏捷项目中，项目经理的角色是促进者、推进者，是一种仆人式领导。敏捷项目中，自组织，团队内部讨论，重新分配任务。

6、DoD（完成的定义）规则：对于敏捷团队来说，判断一个事情是否完成与原有的协作模式有所不同。以往的项目团队，一般会划分很多个完成阶段：如产品设计完成，研发完成，测试完成等好几个阶段。

Q2: 在软件开发中,精益和敏捷是什么关系?

敏捷开发来源于精益思想，所以敏捷开发中的很多具体实践，也跟精益实践有关系。下面给大家展现一下两者的一些实践的关系。我们知道，在敏捷开发中，有一个时间盒的概念，在之后发展的DevOps中明确提出了周期时间的概念。

精益和敏捷不是互斥的关系，无论是什么工作，相互结合精益和敏捷是有很大好处的。

Scrum是一种敏捷软件开发的框架，它来源于敏捷思想，主要应用于软件开发行业，也逐步扩展到其他领域。

Q3: 提高工时估计准确性

一般来说，准确估算工时需要考虑需求分析程度、任务拆分的合理性、技术方案的可靠性、团队成员的能力、外部依赖和环境，如果这个项目不是新项目，还需要考虑遗留系统改造的成本和数据迁移的成本。

ECRS工时分析软件可以提高工时监控的准确性和实时性。传统的工时管理往往依赖于人工记录和统计，容易出现误差和延迟。

误差为5% ，可靠度为95%。想提升测量的精准度，那就是经验+方法的改善。

建立严格的工资结算和发放制度、考勤管理制度。建立工资结算错误纠正管理程序，对于发放错误后要立即安排补发。定期进行统计，对于工资推迟发放的原因要及时给予工人并进行说明，对于发放错误的原因要进行分享总结。

Q4: 软件开发公司哪家比较好?

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。

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极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

软件开发公司哪家做得好？选择华盛恒辉APP开发公司时应该注意些什么呢？公司做软件致电---壹伍扒+++壹壹叁叁+++驷柒驷驷内是否有销售部 销售自己公司APP系统的业务员。

Q5: 我的几篇洞见文章

1、出乎意料的是，这成为了我的第一篇洞见文章，也是至今阅读量最高的一篇，我想许是其中付出情感最多的缘故吧。

2、“不是每一种观点都可以叫洞见。亲爱的你，这里是洞见，我是简宁。”从去年不知道什么时候开始，我们每周枯燥无味的班会课，有了新的体验。记得那天下午快要放学了，我们班的班主任打开电脑放出了一篇文章。

3、B类人：不行，努力也没我的份。C类人：辩证看待，在当下的形势，个体只要有能力，正确的勤奋，就可以。认知决定行为。A类人很努力，可在迟迟得不到成果后，要么放弃成为B类人，要么转化成为C类人。

4、有深度，有厚度等。根据查询洞见相关资料可知，洞见的文章好在有深度，有厚度，洞见的文章总是充满正能量，可以扫除所有的失落与迷惘，带来重新出发的力量。

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