南京敏捷开发销售，南京敏捷创新科技有限公司

敏捷开发的主要原则都有哪些

（10) 简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11) 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12) 团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

响应变化胜过遵循计划 12条原则 通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

尽早并持续的交付有价值的软件以满足客户需求。

敏捷开发的原则 凝聚人的力量，紧密协（合）作。

并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷过程具体对变化和不确定性的更快速、更敏捷的反应特性，而且在快速的同时仍然能保持可持续的开发速度，因此较适用于开发可用资源及开发时间都有较苛刻的约束的小型项目。

相关问答

Q1: 国内互联网公司的产品经理都在做什么?

作为一个老社恐本人，我的工作需要跟n个角色对接，比如跟研发/设计/运营/测试/客服/产品同学沟通需求，刚开始我很不适应也出现过一些社死现象，到现在能够很好地接招和沟通。

互联网产品经理是负责互联网产品的计划和推广的，具体职责如下：负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。

产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划与设计，以及互联网产品生命周期的演化。

在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。

Q2: 南京软件app开发报价方式?以及软件开发需要多少钱?

1、从市面上的常见的APP开发评估，主要是在10-30w之间，市面上有2种计算方法：第一种方式，按照人/天价格报价，每一个人员一天8小时费用，如果一个软件需要3个人工作3天，假设每人1000元。那么总价3*3*1000=9000元。

2、APP开发的价格因多种因素而异，一般来说，开发一款APP的费用大致在几千元到几十万元之间。

3、开发一个app的费用大致在3万到20万左右。这只是一个大致的估计，具体的费用会受到多种因素的影响。比如app的类型、功能复杂程度、设计精美程度、应对的用户需求等。

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