敏捷开发要点，敏捷开发要点有哪些

新人必看-产品经理如何进行项目管理

产出物的质量要高，包含各种文档、送测质量、测试质量，这点很关键，以后单独细细道来~保持进步，项目不会只有一个，可能是一个接一个项目，产品经历可以从0到1，进行有效的项目管理。

计划。一个项目需要计划才能有序地进行。使用进度猫甘特图制定项目计划，列出项目和子项目，将任务分配给团队成员。具体做什么，由谁负责，节点是什么，需要更多计划吗？计划要够清晰明确。执行。

都需要你去直接完成。如果公司的分工，相对明确，有专职的项目经理岗位，则比如开发根跟进、进度协调、资源协调中一部分工作，可以由项目经理去进行协调。但是经常，产品经理和项目经理的职责，不能完全区分开。

所以这个时候，产品经理的项目管理能力就非常重要。

相关问答

Q1: 敏捷ACP认证是什么考试

PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

ACP(Agile Certified Practitioner)认证是敏捷开发领域中的专业证书之一，对于从事敏捷开发的人员来说具有一定的含金量。

ACP认证也叫敏捷项目管理职业资格认证，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，成功通过考试的考生可以获得由PMI颁发的ACP证书。

是敏捷能力的最佳证明 考取ACP认证需要通过参加培训及考试，进行全方位的敏捷学习训练，能够拥有实战经验，并提出适用于特定情景的的敏捷策略建议。

提升职业竞争力：PMI-ACP认证是全球最受认可的敏捷项目管理认证之一，持有该证书可以提升个人在职场上的竞争力，为职业发展打下坚实的基础。

Q2: 搭建P2P平台需要做哪些准备?

1、域名备案 根据国家相关规定，所有的网站上线，都需要献给域名进行备案，说明域名属于谁，是谁在运营等等，相关部门便会免费给予备案，时间大约在半个月左右。

2、【答案】： 要考虑平台的资质，从创始人简历，平台背景，风控团队成员是否有银行等金融方面的资历等等方面进行考究。

3、接下来，注册账户和实名认证是开通P2P网贷理财的必要环节。投资人需要在选择的平台上注册账户，并进行实名认证，以便平台对投资人进行身份核实和风险管理。在注册账户和实名认证时，投资人需要提供真实的个人信息和证件资料。

4、基础数据准备 客户方按照p2p平台系统开发公司提供的表格样式，准备历史数据，权限设置等上线前的基础准备工作。产品上线 将技术数据导入系统后，则产品正式上线运行，客户方正式使用系统。

Q3: 请问软件测试的整个流程是什么(从项目需求开始到项目结束的整个流程...

软件测试的基本流程如下：根据项目、产品的需求提炼测试需求。根据测试需求和项目的整体计划，制定测试计划，测试方案等，包括测试的时间节点安排，人力资源安排，测试策略等，并进行评审。

测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。

软件测试的流程：根据软件设计需求制定测试计划，测试数据和测试用例。搭建测试环境、执行测试用例。提交测试报告。跟踪Bug修改情况，不断测试完善产品。产品的其他方面测试。

测试执行 执行测试开发阶段建立的自动测试过程，并对所发现的缺陷进行跟踪管理。测试执行一般由单元测试、组合测试、集成测试、系统联调及回归测试等步骤组成，测试人员应本着科学负责的态度，一步一个脚印地进行测试。

软件测试流程：需求分析在测试前拿到产品需求文档，进行需求分析及需求评审前先对需求文档进行详细的阅读，对有疑问的地方进行标注。

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