电商售后如何考核赔款，电商售后流程规范

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电商客服绩效考核方案

本方案主要适用于电子商务部已经通过试用期考察，转正后的正式员工。考核种类及时间周期按排：考核分季度考核和年终考核两类。季度考核以一个季度（三个月）为一考核周期。年终考核以一年为一个考核周期。

电商客服管理制度及考核机制（一）总则第一条为提升客服工作效率，规范客服工作流程，提高客服薪资待遇，维护好公司和店铺形象，特制定本制度。

影响满意度的几个关键行为，比如服务态度，响应及时率，回答的专业性等等。

售后客服绩效考核方案主要是看客服在线时长、消息回复率、咨询响应速度、好评率、退货率、改评数这几个数据。

工作分析：工作分析是企业管理和人力资源管理的基础，通过工作分析，能得出各岗位的工作内容、工作内容量化要求、工作的重要性，这些都是绩效考核的重要依据文件。列出绩效指标库。设定目标值要求。找出品行指标。

Q1: 电子商务公司绩效考核及薪资构成方案

企业绩效管理组织运行，实施绩效管理与考核，并依据绩效管理方案周期性分析评估，持续改进完善绩效管理及企业各方面管理。

工作职责以及绩效考核体系人员架构说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

工资结构员工工资收入=固定工资+福利+加班工资+360绩效工资+年终双薪 (1)固定工资固定工资=基本工资+各项津贴；津贴包括交通、餐补、通讯、工龄、学历和生活补助、保密津贴等。

Q2: 电子商务有哪些售后问题

1、物流配送问题：电子商务中的物流配送涉及到物流效率、配送速度和配送准确度等方面。为了解决物流配送问题，企业需要优化仓储和物流管理系统，提高订单处理速度和配送时间，同时降低配送成本和环境影响。

2、缺乏完善的快递服务体系快递服务是电子商务售后服务体系中的一个重要内容。消费者不满意很大程度在于快递服务上。虽然快递与电商有所合作，但服务质量难以达到电商售后服务的要求，导致售后服务质量难提升。

3、用户权利保护问题：电商网站在用户权益保护方面相对薄弱，部分商家存在销售伪劣产品、延迟发货、虚假宣传等行为，消费者维权成本高，维权渠道单一。购物体验问题：部分电商平台服务体验不佳，如售后服务水平低下、物流配送不及时等。

4、第二种相对麻烦，就是产品已经发货，买家要求修改订单地址。一般来说，为了避免客户之后纠纷，卖家会重新发一个产品到新的地址，比较无奈，对发出去的产品进行拦截退回。这种做法主要是为了给客户提供一个良好的服务体验。

5、物流成电商成败之关键，物流的各项配套服务也需要更大的提升，来适应电商的发展。

Q3: 电商淘宝天猫客服KPI绩效的考核

营业额。也就是通过客户服务完成付款的数量。成功率。从客户向客户服务人员咨询到客户最后支付的比率和最后支付号码/询问号码。客户单价。

淘宝客服KPI（KeyPerformanceIndicators）考核通常会涉及多个指标，以下是一些常见的淘宝客服KPI指标：服务质量指标：服务满意度：根据用户的评价和反馈，衡量客服提供的服务是否满意。

淘宝客服kpi考核通常需要确定：客服责任差评率、中差评处理成功率、人均售后成本这三个因素。（1）客服责任差评率：评价管理专员鉴定为客服责任的差评。

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