一建项目管理练习题，一建项目管理答题技巧

关于一建项目管理的一道题

年一级建造师项目管理科目中，赢得值（挣值）法是高频考点，预计考核概率约90%，主要围绕三大基本参数和四大评价指标展开，难度适中，需掌握基础计算逻辑。 以下为具体考点解析：赢得值法基本参数赢得值法通过三个核心参数分析项目进度与费用偏差，需重点掌握其定义及计算逻辑。

答案：A解析：240万元×（5%-3%）=2万元。2023教材P107-108。39．项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是（B）。答案：B解析：辅以管理职能分工描述书明确管理职能。2023教材P25-28。40．关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是（A）。

建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制观念 B.缺乏进度计划系统观念 C.缺乏计划系统集成控制观念 D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念 下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是()。

解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的 三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

一建项目管理成本计划相关计算的核心考点为按施工进度编制成本计划的方法（尤其是时间-成本累积曲线S形曲线）及相关计算，考核概率约75%，难度一般，需重点关注S形曲线的绘制与应用。

工作计算法：未规定要求工期时，计划工期=计算工期　TP=TC 口诀：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。同点迟早差总差，自由时差定义找。

相关问答

Q1: 2021一级建造师多选题历年真题精选

1、其中单选题每题1分，共计20分；多选题每道2分，共计20分；案例题前三个每道20分，后两个每道30分，共计120分。合计160分。二级建造师考试题型及分值：（一建、二建历年真题资料）《建设工程法规及相关知识》：单选题60，每题一分；多选题20，每题两分；共计100分。《建设工程施工管理》：单选题70，每题一分；多选题25，每题两分；共计120分。

2、【解析】支架高度较高时，应设一组缆风绳。支架的立柱应设水平撑和双向斜撑，斜撑的水平夹角以45°为直；立柱高于5m时，水平撑间距不得大于2m.并在两水平遑之间加剪刀撑。对支架进行预压时，预压荷载宜为支架所承受荷载的05-10倍。

3、《2020一建市政学霸笔记（最终版）》：市政实务核心知识点及实操题解析。专项训练资料《2021一建市政案例分析专项训练》：针对市政案例题进行强化练习。《2021一建机电实操题考法考点分析》：机电实务实操题命题规律及解题思路。

Q2: 谁有word练习题不要教程!只要练习!谢谢了

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