2017项目管理真题，项目管理2021

(2017年真题)对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是...

【答案】：C 工程项目总进度目标：①业主在决策阶段项目定义时确定的；②总进度目标控制是业主方项目管理的任务（采用建设项目总承包模式，协助业主进行总进度目标控制是其项目管理的任务）；③在总进度目标控制之前，首先应分析总进度目标实现的可能性。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

考点：建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。参见教材P126。

相关问答

Q1: 2017一级建造师建筑实务与管理真题及答案

1、即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。【答案】BC 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

2、建筑智能化工程施工中，设备质量检测重点应包括（）等项目。A.安全性 B.可靠性 C.电磁兼容性 D.通用性 E.准确性 答案ABC参见教材P129 接地支线通常采用的材料有（）等 A.铜线B.电缆C.铜排 D.扁钢E.圆钢 答案、ACDE参考教材参见教材P115 高压电器及成套装置的主要性能有（）。

3、《专业工程管理与实务》：20道单选题，10道多选题，5道综合分析题(案例)。其中单选题每题1分，共计20分；多选题每道2分，共计20分；案例题前三个每道20分，后两个每道30分，共计120分。合计160分。

4、AA级：不燃；B级：难燃；C级：可燃；D级：易燃BA级：不燃；B 1级：难燃；B 2级：可燃；B 3级：易燃CⅠ级：不燃；Ⅱ级：难燃；Ⅲ级：可燃；Ⅳ级：易燃D甲级：不燃；乙级：难燃；丙级：可燃；丁级：易燃 分部工程应由（ ）组织相关单位项目负责人和项目技术负责人进行验收。

5、案例分析题(一)背景资料：某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。

Q2: (2017年真题)施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是...

1、本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。工作任务分工的顺序：①任务分解（三控、三管、一组织协调）；②明确任务（项目经理、主管部门或主管人员）；③编制工作任务分工表。

2、本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

3、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4、【答案】：C 工作任务分工表编制步骤是，项目管理任务分解→明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务→编制工作任务分工表。

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