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项目管理书价钱多少,项目管理的书籍推荐 知乎
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项目管理知识体系的图书
1、《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。
2、《PMBOK项目管理知识体系指南》(第六版)是PMP考试的官方教材。中国大陆地区的PMP考试将专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
3、《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准,引领项目管理之卓越。1983年,项目管理协会(PMI)志愿者首次对项目管理知识体系进行了提炼。如今,《PMBOK指南》已被公认为全球项目管理标准,是最具价值和用途最广的项目管理资料之一。
4、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
5、管理 作 者:(美)科兹纳 ,杨爱华 译 出版社: 电子工业出版社 出版时间: 2010-6-1 ISBN: 9787121109102 开本: 16开 定价: 1000元 内容简介 本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。
相关问答
Q1: 信息系统项目管理师买什么书
1、考生可到JD或TB的清华大学出版社旗舰店或其他渠道购买信息系统项目管理师第4版教材,也可搜索【科科过】添加助教领取免费电子教材、历年真题等电子资料。
2、不一定。只需要买《信息系统项目管理师教程》、《案例分析指南》、《考试论文指导》。信息系统是由计算机硬件、网络和通信设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。
3、《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》本书由希赛教育软考学院主编,在参考和分析历年试题的基础上,根据最新的考试大纲进行内容的组织。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识,把握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度,以及解答问题的方法和技巧等。
4、信息系统项目管理师考试用书:《信息系统项目管理师教程 · 第4版》信息系统项目管理师考试的官方教材,是信息系统项目管理师考试题目的出题依据,由清华大学出版社出版,是信息系统项目管理师考试应试者必读教材。
5、信息系统项目管理师是软考高级中的一个专业,考试用到的书籍分别为《信息系统项目管理师教程·第4版》、《信息系统项目管理师考试大纲》、科科过信息系统项目管理师思维导图教材和科科过信息系统项目管理师历年真题纸质试卷。
6、官方指定教程:2013年信息系统项目管理师官方指定教程仍然是柳纯录主编,清华大学出版社出版的《信息系统项目管理师教程(第二版)》,目前价格为69元。
Q2: 请专业人士推荐一本有关工程项目管理的书
1、《人月神话》(TheMythicalMan-Month):这是一本经典的软件工程管理书籍,作者弗雷德里克·布鲁克斯(FrederickP.Brooks)讲述了他在软件项目开发过程中的经验和教训。这本书对于理解软件开发的挑战和项目管理的重要性非常有帮助。
2、《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南,它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说,《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
3、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
4、人月神话 本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结,主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解,内容精炼且给人很多启发,被业内人士称做IT界的圣经。是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。
5、全书分为9个学习情境,分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。
Q3: 房地产项目管理的图书信息
1、《 售 罄 》是中国首部探索复制地产销售冠军的实战派力著·作者本身是一位有十年经验的资深产人,其历时一年多时间,深入走访,研究广,深两地20余位售楼冠军,首次全面系统地披露房地产销售的经典必杀技。
2、通过客户俱乐部等形式通过多种途径加强与客户联系,扩大公司影响,增强公司的品牌形象和促进销售的快速进行。全公司强化全过程营销的理念,不同部门、各个岗位树立营销的意识。
3、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
4、全书共分10章,主要内容包括概述、房地产开发与经营环境、房地产市场与预测、房地产开发融资与投资、房地产开发的前期工作、房地产项目的建设实施与开发经营、房地产交易经营、房地产物业管理、房地产开发与经营分析、房地产开发与经营案例。
Q4: 时间管理方面的丛书,一套12本是什么名字
1、《你充满电了吗》就是这样一本关于精力管理的书籍。你是否总是每隔一段时间总有那么几天无心工作,也不愿与人交往,身心俱疲,找不到状态。本书精选了21个让你快速充电的方法,翻开此书,彻底治愈拖延症、焦虑症、间歇性萎靡症、随时随地地能够满血复活。
2、推荐入门级时间管理的额书籍——《时间管理,如何充分利用你的24小时》。这是一本漫画书籍,简单有趣,内容浓缩了二十多部著作的精华,会启发你有新知的收获。印象最深的有以下三点:一是对提高对时间的敏感度。
3、这一套丛书叫做《奇诺的星空日历》,我也曾经拥有过这一套丛书中的几本。“奇诺”是一只很有名的小狗,和他的主人藤井旭一样有名。藤井旭是日本著名的天体摄影家、美术家和科普作家。奇诺跟随藤井旭多年,甚至还参与过寻找陨石的活动,被人们称为“天文狗”。它被视为天文爱好者的吉祥物。
Q5: 项目计划与进度管理的图书信息(二)
《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。
为解决工程进度管控的问题,有必要对适应中国管理环境的项目计划与进度控制思路做一些探讨,寻找适合中国大型工程项目的方法、手段与工具,并配合相应的管理制度与规范措施,实现适合中国国情的项目计划与进度控制模式,并不断推动中国计划管控大环境的改善、参与人员计划意识与习惯的有利变化与切实有效工作。
项目技术管理制度; 目质量管理制度; 项目安全管理制度; 项目计划,统计与进度管理制度; 项目成本核算制度; 项目材料,机械设备管理制度; 项目现场管理制度; 项目分配与奖励制度; 项目例会及施工日志制度; 1项目分包及劳务管理制度; 1项目组织协调制度; 1项目信息管理制度。
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