新建项目物业管理，新建物业的物业管理用房配置要求

新建物业管理工作移交的内容是什么?

1、物业移交的内容包括文件资料的移交、物业设施和设备的移交、业主信息和物业运营的移交。文件资料的移交。物业移交的第一步是进行文件资料的移交。

2、新旧物业交接需要做的工作，新物业和弃管物业交接，交接必须在业主委员会监督下进行，弃管物业将业主独立档案，房屋及公共设施设备图纸资料移交给新物业公司，债权债务，财务资料移交，员工信息移交，从新签订物业合同。

3、应该是老物业向业主委员会移交：住宅区的物业管理用房、物业管理启动资金和下列工程建设档案资料。住宅区规划图和批准文件。单体建筑、结构、设备竣工图。道路及地下管网竣工图。

4、(3)物资财产。物资财产包括建设单位提供和以物业服务费购置的物资财产等，主要有办公设备、交通工具、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及绿化养护工具、物业管理软件、财务软件等。

5、这些都是新物业公司能够顺利管理小区的必要资料。物业验收的项目主要包括： 门窗是否有破损；检查厨房、卫生间的防水；检查下水道是否畅通；检查墙面漆或者墙纸是否有开裂现象 检查水电路是否正常。

6、(2)、财务：移交双方必须最好账务结算、资产盘点等相关工作。移交内容包含：物业服务费、维修资金、各类押金、停车费、代缴水电费、应付款项以及债务等。

相关问答

Q1: 怎么才能接手新开发小区的物业管理?

对于新小区来说，如果本身房产商没有用本身物业，而选择用其他正规物业公司的话，那这个就要先招投标，而在招投标之后，才选定是否用你的公司，而注册公司，评定资质也不是那么容易的，前期介入有助于帮助日后管理，这对于物业来说，是很好的。

满足物业服务资质。与开发商进行联系，同时进行协商价格以及相关的关系类别同时签订合同。

必须成立物业公司，没公司玩单干就不要想了，起码房管局备案那一关就过不去 要看你和开发商的关系如何。关系过硬还好说。

Q2: 前期物业管理方案

前期物业管理策划方案的内容是：1管理机构的设置和人员的培训 2建立管理制度 3物业的接管验收 4进户管理。进户管理指业主或使用人收到书面通知以后，并在规定期限内办理完成相应手续并且实际入住。

前期物业管理方案是什么在业主接房中要积极宣传文明和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》，告知业主禁止高空抛物及防火常识。直接负责高层物业管理的各项工作。

前期物业管理的工作计划 篇1 前期介入计划 专业、科学、规范的物业管理前期介入，将为今后物业管理服务品质的提高及降底管理成本，打下坚实的基础。

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