工程项目管理多选题，工程项目管理判断题答案

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题(附答案)考试须知：考试时间：180分钟，满分为130分。请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位，而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 1对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(B、 )批准后执行。

【参考答案】D 【解析】(1)一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火，如钢结构的安装焊接。

相关问答

Q1: 2022年一级建造师《项目管理》真题及答案

1、某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天；工作M的总时差是()天。

2、【答案】D 【解析】以安全生产责任制为核心，建立健全本单位安全生产规章制度，落实“一岗双责、党政同责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须原则。

3、单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

4、【答案】A 【解析】第一年利息：20000×45%×1/2×6%=270万元； 第二年利息：(20000×55%×1/2+20000×45%+270)×6%=882万元； 建设期利息合计：270+882=1152万元。

5、【参考答案】 (1)不妥之处1：施工进度总计划在项目经理领导下编制。 正确做法：施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师(单位技术负责人)领导下进行编制。

6、目前建造师没有园林专业，一般园林专业的人都是报建造师的市政公用专业考试；也可以考房屋建筑。

Q2: (2021年第2批真题)下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理...

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型，同类的还有设计、施工、采购综合承包等。

Q3: 2021一级建造师多选题历年真题精选

1、【题干】深基坑工程无支护结构挖土方案是( )。 【选项】 A.中心岛式 B.逆作法 C.盆式 D.放坡 【答案】D 1【题干】跨度6m、设计混凝土强度等级C30的板，拆除底模时的同条件养护标准立方体试块抗压强度值至少应达到( )。

2、年一级建造师考试《工程法规》已经结束，下面是法规多选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。 多选题 7关于民事诉讼案件受理的说法，正确的有()。 A.人民法院对于符合起诉条件的，应当在14日内立案，并通知。

3、【题干】水泥搅拌桩在施工前采用何种方式确定水泥掺量。 【题干】补充水泥搅拌桩地基质量检验的主控项目。 【题干】改正水泥稳定碎石基层施工中的错误指出。 【题干】项目部在土方外弃时应采用哪些扬尘防空措施。

Q4: (2021年真题第2批)根括《建设工程项目管理规范》,施工项目经理应履行...

正确答案为：B，D，E选项 答案解析：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B，D，E是其应履行的职责。A，C是建设单位的工作职责。

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子。

所以A项错误。B项：项目经理是参与组建项目经理部而不是组建项目经理部。所以B项错误。D项：项目经理是参与选择具有相应资质的分包人而不是选择具有相应资质的分包人。所以D项错误。综上所述，本题正确答案应为C。

（1）项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

Q5: (2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜...

1、负责进行企业的配套改革，编制和修订项目管理各项管理 制度。 根据项目管理的要求，设置业务部门，配备足够的专业管理人员，明确部门及人员的职责。 编制项目管理规划大纲，并审核(批)项目编制的项目管理实施规划。

2、工程项目管理目标责任书 为全面有效履行 项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。

3、项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和安全等控制目标的文件。

4、一般不列招标投标阶段，项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

5、【答案】：B 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

6、根据项目管理目标责任书中确定的进度目标在项目管理实施规划中进行工作结构分解，根据需要编制不同深度的进度计划，提出进度控制措施。 2 根据进度计划编制人力、材料、机械设备、加工品、预制品等资源需用量计划。

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