项目管理中的书本，项目管理中的书本是指什么

学习PMP需要看什么书?

PMP考试教材是《项目管理知识体系指南(PMBOK_指南)》。该书由PMP考试的发起方美国项目管理协会PMI编著，是项目管理从业人员的极为重要的工具书，PMP考试相关内容也主要来源于本书。作者简介：PMI。

项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）必备资料，需要至少两边精读。教材共13个章，每章都有核心知识点和概要。汪博士解读PMP考试（第六版），建议购买。

敏捷部分知识点可以推荐看《敏捷实践指南》这本书。PMP干货：PMP备考经验把考纲、《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》都读上一遍，自我理解下考试的内容。

相关问答

Q1: 研发制造行业的项目管理书籍推荐

《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

《项目经理应该知道的97件事》简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。

本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。

本书分为四篇： 项目生命周期，包括项目管理概念、识别需求、提出解决方案以及项目实施。 人员：项目成功的关键，讨论项目经理、项目团队、项目组织的类型以及项目沟通和文件记录这些内容。

Q2: 哪些管理类的图书值得推荐?

管理者必读的十本管理学书籍 《有效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

Q3: 工程管理书籍

1、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。

2、《人月神话》（TheMythicalMan-Month）：这是一本经典的软件工程管理书籍，作者弗雷德里克·布鲁克斯（FrederickP.Brooks）讲述了他在软件项目开发过程中的经验和教训。

3、门类：管理科学与工程类 专业名称：工程管理 业务培养目标：本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

4、《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。

5、俗话说书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。让我们在红尘中与书作伴，活得潇潇洒洒。大学的时候如果没有女朋友，就让图书馆成为你的另一个温馨的天堂吧。

6、基本信息·出版社：中国建筑工业出版社内容简介《矿业工程管理与实务》以考生考前备考复习为主要目的。为便于考生的学习和查阅，《矿业工程管理与实务》对应考试大纲的知识点顺序排列。

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