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不懂项目管理,还敢拼职场读后感

年前，我阅读了栗子面写的《不懂项目管理，还敢拼职场》这本书3遍，对其中提到一个开会方式特别认可。

《不懂项目管理，还敢拼职场》中案例所传授的经验告诉我们，只有将项目管理思维不断投入实践运用，不断磨炼自身的技能、丰富项目管理经验，在每一个项目中提升自己，才能真正做到玩转职场，实现人生的跨越。

授权管理，放下权力，能得到更多；管理者事务繁多，事事都亲力亲为未免也忙不过来，所以要学会授权，揽大权，放小权；管理者不敢放权，则不能识人、不能信任人，就不知道哪个人是能当大任的人才。

由于过去工作经历的原因，我对于企业的项目管理以及项目化的矩阵式组织运作并不陌生，因此读本书的过程经常有感同身受的感觉，《企业项目化管理实践》的一点读后感。

项目管理的总结和反思，作为一个成功的公司，是避免不了总结的，因为在总结过程中，我们是会发现，往前是有什么优缺点暴露出来，这样我们就很快的可以完善优化，所以总结反思是必不可少的，下面分享项目管理的总结和反思。

让心智与行动一起成熟，是这本书所缺乏的。而一旦学会独立思考，就能做到以心智指导行动。毕竟很多思想上的体悟，真正上了大学才能领会。不懂项目管理，还敢拼职场简介：刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚。

相关问答

Q1: 李治(栗子)的职场书很有趣,但我更想要本实用点的管理书。

1、我也很喜欢她的《不懂项目管理，还敢拼职场》的说，不过她毕竟只是个普通员工。《领导解放 企业重生》，怎么样，偶一个做创意总监的朋友推荐的。

2、作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。

3、说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。 《营销管理》 网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。

Q2: 不懂项目管理,还敢拼职场电子书txt全集下载

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3、内容预览：序言绪言本书记录了一个虚构人物——布雷德，被突然置于项目管理的精彩世界后的经历。正如我在此领域多年来遇到的很多项目管理专家一样，他被拖入了连续不断的战斗之中，但他表露出来的却是希望有更多的战斗。

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5、《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。

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Q3: 推荐有没有可以提升职场竞争力的书籍

如果只推荐一本商业领域的经典之作，那就是《影响力》！ 建议读教材版(原书第五版)，每一章节后都附有思考练习。认真做题并对照答案，你必将提升影响人的功力。 从古至今，才华横溢而穷愁潦倒的人并不少见。

《如何影响他人》-戴尔·卡耐基：这本书是一本经典的人际关系指南，教你如何与他人建立良好的关系、有效地沟通和影响他人。

本书不仅适合各个阶层的企业管理者阅读，也可以作为商学院师生的学习资料。02《长期主义生存法则——企业如何实现可持续发展》作者：[德]赫尔穆特·科尔曼/[德]苏明月“遇危机而不倒的百年企业的真正涵义。

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