项目风险管理试题，项目风险管理判断题

(2019年真题)下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有...

1、【答案】：A、B、C、D 本题考查的是项目风险管理的工作流程。

2、【答案解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与施工风险有关的信息；②确定风险因素；③编制施工风险识别报告。

3、场地评估：主要包括场地可以容纳的人数、场地周边环境、场地设施的安全性等。设备评估：活动中需要用到的各类设备，比如交通、照明等。性质评估：主要包括活动的参与人员、组织方式、时间、地点、内容等。

相关问答

Q1: 项目管理题目及答案—最新(绝对正确)

1、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

2、设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【答案】D 1某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于()。

3、【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。

4、对数据库设计中涉及到的各种项目，如数据项、记录、系、文卷、模式、子模式等一般要建立起数据字典，以说明它们的标识符、同义名及有关信息。在本节中要说明对此数据字典设计的基本考虑。

Q2: 2015年银行专业资格考试《风险管理》真题及答案(2)

本题考查正态分布。正态随机变量X落在距均值1倍、2倍、5倍标准差范围内的概率分别为68％、95％、99％。参见教材P21。

【正确答案】BCD 【解析】核心员工流失体现为对关键人员依赖的风险，缺乏足够后援、替代人员，相关信息缺乏共享和文档记录，缺乏岗位轮换机制等。

D.三道防线体现了风险管理的全员性、全面性、独立性、专业性和垂直性 E.三道防线是我国商业银行风险管理部门首先提出的 『正确答案』ABCD 『答案解析』本题考查对三道防线的理解。

银行专业资格考试专栏为你提供2015银行专业资格考试公共基础判断真题及答案，欢迎参阅。判断题 贷款人在贷款将受或已受损失时，可以按合同规定采取使贷款免受损失的措施。

年初级银行从业资格考试银行管理考点试题二 单项选择题 为了加强银行业资本监管，提高银行抵御风险能力，巴塞尔委员会于( )通过了第一版《巴塞尔协议Ⅰ》。

Q3: 注册会计师「公司战略与风险管理」经典题解(2)

1、选项A属于市场风险(股票价格风险)；选项B属于法律风险；选项C属于操作风险；选项D属于市场风险(信用风险)。 下列属于风险管理策略的组成部分的有( )。

2、【答案解析】本题考核内部控制要素。我国《企业内部控制基本规范》要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。 多选题 根据《企业内部控制基本规范》的要求，下列说法中，正确的有()。

3、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【单选题】甲公司是一家白酒生产企业。

4、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【单选题】甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。

5、解析：造船厂、钢帘线制造厂均为钢铁公司的下游企业，当企业沿业务链向客户端延伸时称之为前向一体化。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，符合神大钢铁企业采取该战略的目的。

6、对此，乙公司应重点关注的有( )。 A.效率 B.成本控制 C.市场细分 D.生产能力 【答案】ABC 【解析】根据案例材料首先可以判断饮用水产业处于成熟期。在成熟期，主要战略路径是提高效率，降低成本以及市场细分。

Q4: 请教一道pmp项目管理的题目,是关于项目风险的

1、识别风险：找出风险点；风险量化：评估风险出现的概率和影响的范围；制定风险应对计划：根据风险量化情况，制定各个风险的应对计划；风险监控：监控项目过程，关注重点风险点，及时预警，当问题出现时，及时应对。

2、风险转移 Risk Transference： 一种风险应对策略，项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移 给第三方。风险开拓 Risk Exploiting： 一种风险应对策略，项目团队采取行动以确保机会出现。

3、）风险类别（RBS）又称风险分解结构，是按风险类别和子类别来排列已识别的项目风险，没有对风险的具体描述。不同的RBS适用于不同的风险。

4、回避：简单的说，就是不做有风险的事，或者在已经识别潜在风险的情况下，通过主观努力，回避高风险活动，以完全消除风险的威胁。例如：改变项目管理计划、调整项目范围、增加资源或延长工期等。

5、可以在识别风险过程中为单个项目风险指定风险责任人，待实施定性风险分析过程确认。也可以识别和记录初步的风险应对措施，待规划风险应对过程审查和确认。

6、根据风险管理计划规定的风险登记册格式，可能还要记录关于每项已识别风险的其他数据，包括： [单选] 一个低概率/高影响的的技术风险发生了。

Q5: 关于项目管理的习题,高分求助

由给出条件，手绘双代号网络图如下（非常简单的网络图，不需虚工作断路与阐述逻辑关系，直接绘制即可）：总工期为22个月，关键工作为A B C H E G。

第一问：异节奏施工流水的特点为：在流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，不同的施工过程之间的流水节拍不完全相等，但其值为倍数关系。

从10节点往回找，没有波形线的工作为关键工作。10为第一个关键工作，10为第二个关键工作。 所以I是关键工作。

任务3的资源被换成经验不足的资源，导致任务3要10周才能完成，这对项目影响：导致这个项目最快需要18周才可以完成；项目联系人说的对；基于第6问的条件，整个项目将历时18周。

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