项目管理奖罚制度，项目管理奖罚制度有哪些

工程安全管理奖惩办法?

对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚，对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。

实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级（重点工程）项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。

为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。

(三)发生员工较大死亡事故或两起一般事故，按照工程公司《安全生产奖惩办法实施细则》进行处罚。(四)发生员工重大死亡事故或一年内发生两起较大事故，按照工程公司《安全生产奖惩办法实施细则》进行处罚。

相关问答

Q1: 项目部质量考核办法及奖罚细则

罚款单一式四份，由相关人员签字盖项目章后，一份交被处罚的施工单位，一份交施工技术管理监理总控制考核组留存，一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据，一份由工程技术部资料室部存档。

工程质量考核第一条指挥部对项目部实行质量目标考核奖惩制，从工程项目开工至竣工验收期间，凡发生责任质量一般及以上事故，实行一票否决制。

第22条 对第一次考核不合格的项目，从当月开始，项目经理工资降10%，其它六大员工资各降5%。若第二次考核进入样板项目的，按第18条的规定进行奖励，原降薪不补；若第二次考核合格但未进入样板项目的，恢复原工资标准，原降薪不补。

Q2: 工程质量安全管理措施和奖罚条例?

公司对现场各监理部实行质量安全目标管理，对认真履行安全生产职责，在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。

第三条、浙江元力建设有限公司下属各单位必须自觉接受检查组对质量安全文明施工情况的全面检查，服从检查组所作出的奖罚处理；认真落实各项整改要求和措施，确保工程质量和安全生产，杜绝重大质量、安全事故的发生。

上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚50元。严禁坐龙门架上下，违者罚款50元，开卷扬机者罚100元。严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。

Q3: 项目部安全生产文明施工奖罚制度?

1、）对进入施工现场不按规定戴安全帽者罚款100元，戴安全帽不系挂帽带者罚款50元。对高处作业不系挂安全带者罚款200元，系安全带没有挂好罚款100元。

2、在浙江元力建设有限公司组织的大检查中，质量、安全、文明施工倒数后三名的项目部每次分别给予5000元、3000元、2000元的处罚。

3、（二）、在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。本文介绍了关于“施工安全生产责任考核奖惩的制度”的内容。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。

4、第十六条各协作队负责人、管理人员等在施工现场违章指挥，造成安全隐患，罚款5000元；造成事故，除按事故处理程序处理外，加罚1万元。

5、杜绝施工生产中的违规违章现象，确保施工生产的顺利进行，本项目部特拟定以下奖罚规定，各职工必须遵守。奖励：对下列情形予以奖励：及时向领导反映安全生产中不安全隐患，避免重大事故的，视情况给予奖励10~100元。

6、利用经济杠杆，激励安全生产管理水平的提高。特制定如下安全文明施工奖惩制度。2定义1奖励--指对安全体系健全、安全状态良好及安全文明工作突出的施工单位和在安全管理上工作成效卓著的个人所给予的各种奖励。

Q4: 施工人员现场管理及奖惩制度

1、．1奖励原则 2．1．1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。

2、无特殊情况不按《企业同心文化手册施工现场篇》设臵门楼，建筑面积3万m 以上重点工程、会战项目，不按规定设臵旗臶。 2 现场办公区未采用活动式彩板房，门口未悬挂统一标识牌及办公室未悬挂公司管理制度。

3、所有参施人员必须自觉遵守国家的各项法律和公司的各项安全管理规定，自觉遵守施工现场内的各种安全管理制度和安全技术操作规程，违者按情节给予处罚。

4、质量管理奖惩制度 1总则 ⑴为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。

5、施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当中，做到一切按规章办事。

6、常见的施工现场管理制度是需要牢记的，适用于大部分施工现场，用专业知识做到最好，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就常见的施工现场管理制度和大家介绍一下。

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