项目管理3557模式，项目管理3e

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项目管理中建设项目管理特征有哪些?

目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。项目的整体性。建设中实行统一核算、统一管理。过程程序性。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

建筑施工项目管理主要呈现以下特点：（1）涉及面广建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

概念：建设项目管理是站在投资主体立场上，对建设项目的全过程进行科学、有效和必要的管理。

独特性每个项目都是独特的，或者其提供的产品或服务有自身的特点；或者其提供的产品或服务与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此，项目的过程总是独一无二的。

工程项目管理的主要特征 (1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。

Q1: 建设项目实施阶段的主要内容是什么?

此题考查工程建设实施阶段的工作内容。建设实施阶段的工作内容主要包括：勘察设计、建设准备、施工安装。对于生产性项目，在施工安装后期，还需要进行生产准备工作。

建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。

协调项目各方合作：在项目实施阶段，需要协调项目各方之间的合作，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，确保各方按照计划和要求合作配合，推动项目的顺利进行。

可行性研究报告经审查批准后，一般不允许作变动，项目建设进入实施阶段。

包括市场需求、技术条件、资源供应等方面的分析和评估。制定项目实施方案：根据项目实施的目标和环境条件，制定具体的项目实施方案，包括项目的进度计划、成本预算、质量标准等方面的计划。

建设工程项目的实施阶段包括：工程建设前期阶段：工程建设前期阶段也称为决策分析阶段，主要是解决工|程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等冋题。

Q2: 项目管理分哪七种模式?

项目管理七种模式：PM：项目管理服务就是对一个项目从立项，启动，计划，监控，结束到总结的一个全过程的管理，。

人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

EPCM模式，即设计采购与施工管理(EPCM——Engineering Procurement Construction Management)，管理方全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。

传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。

工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

Q3: 项目管理组织的模式有哪些?

EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

项目管理七种模式：PM：项目管理服务就是对一个项目从立项，启动，计划，监控，结束到总结的一个全过程的管理，。

项目管理的常见组织形式主要有三种类型：职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。

常用的项目管理组织结构模式有：功能型、项目型和矩阵型。功能型组织结构功能型组织结构是指根据企业的职能部门划分项目组织的模式。

Q4: 哪些领域在PMP考试中会被重点考察?

PMP考试的十大知识领域：整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

商业环境模块分析商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联程度最低，绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取，对于PMP考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识。

PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。

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