工程项目分包管理，工程项目分包管理方案

什么是工程项目分包?劳务分包和工程分包有何区别?

1、（1）工程分包人是取得总包工程中的一部分非主体工程。工程劳务分包人是取得工程中的劳务，提供劳动力。（2）工程分包单位以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。

2、工程分包和劳务分包的区别：(1)对应的主体不同。工程分包发生在总包人和专业承包人之间；而劳务分包则发生在总包人或专业承包人与劳务分包人之间。(2)对象指向不同。

3、劳务分包指的是劳务分包人与总包人或专业承包人之间发生的行为关系，而工程分包指的是总包人和专业承包人之间发生的行为关系；两者对象不同。

4、性质不同 劳务分包性质：施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。工程分包性质：由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。

相关问答

Q1: 施工总承包对分包的管理措施?

做好建筑工程分包合同管理。建筑工程分包合同是总承包商将主承包合同内对业主承担义务的部分工作交给分承包商实施，双方约定相互之间的权利义务的合同。

施工总承包单位应协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工的需要，保证施工期间的顺利畅通和协调施工场地与周围居民、单位及主管部门的关系，确保工程的顺利进行。

第三明确分包方的队伍和人员必须是分包方自己的队伍和人员。分包合同除应符合国家有关法律、法规和有关规定外，还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。

工程项目总包对各专业分包的进度控制管理措施 总包单位作为施工现场管理的总协调人，负责对各分包单位进行协调管理。各分包单位要服从总包的协调管理，按各自的合同组织好施工生产。

对分包单位的技术管理 1．项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息式技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。

总包协助驻地监理对分包进行技术质量管理，分包商进场前要将施工组织设计、施工方案、质量控制要点、质量保证措施报总包，经总包请监理同意后才可进行施工。

Q2: 建筑工程项目的分包管理

建筑工程专业分包规定(一)《建筑法》 第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

分发包人要仔细审查分承包人资质、能力、资信等，包括企业概况、财务资本情况，参加工程建设人员的资历、机械设备状况等。做好建筑工程分包合同管理。

建筑工程分包管理内容：施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。

施工项目部及总包单位安全生产管理部门，要将分包单位企业法人营业执照、建筑业企业证书、安全生产许可证、企业法人受权书复印件及协议登记备案。施工过程中，施工现场专职安全生产管理人员，要按协议内容进行安全管理。

Q3: 如何加强项目部对工程分包的管理

1、项目部对分包公司进行协调管理时可以采取以下形式：定期召开会议：项目部可以定期邀请分包公司的相关人员参加会议，共同协商项目进展、资源分配等具体问题，加强沟通交流，确保项目能够按时、按质量进行。

2、建立完善的合同管理制度：首先，需要制定一套完整的合同管理制度，明确合同签订、审批、执行、变更、解除等各个环节的流程和规范。同时，对于合同的归档和查询也需要有明确的规则。

3、各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。

Q4: 工程项目对分包商的管理原则与程序?

分包商进场严格遵守现场各项管理制度，按总包单位划定的施工区、责任区施工，要保证施工区、责任区内安全文明施工。协助总包挣创安全文明工地。

分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载；各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。

对分包商的选择：分包商的选择是干好工程项目的关键。根据《建筑法》、《合同法》、《招投标法》的规定，选用分包商时必须坚持如下原则：①主体和基础工程必须自己组织施工。

工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。安全资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准，不得简化审查手续，不得逾期不办。

分包商只顾自身施工管理，并且总是内敛的，忽略项目整体系统性。

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