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PMP认证考试难不难,有用么?

PMP考试标准非常高，需要考生具备一定的项目管理工作经验，并经过PMI的认证才能参加考试。考试内容及考试难度极高，要求参考人员具有广泛的项目管理知识、技能和实践能力。

因此，PMP 证书在项目管理领域具有一定的含金量和实用性。但是，获得 PMP 证书并不是项目管理成功的唯一保障，实际的项目管理能力和经验同样重要。

参加pmp考试会有一定难度，但该证书的含金量是非常高的。这个证书是由美国项目管理学会开展，主要针对项目管理专业人员进行相应的资格认证。也就是为了对相关项目管理人员提供一个行业标准。

相关问答

Q1: 敏捷项目管理的作者简介

Ken Schwaber（肯·施瓦伯），20世纪90年代早期，肯·施瓦伯与杰夫·萨瑟兰共同开发了Scrum流程，协助困境中的机构处理复杂的开发项目。他是2001年“敏捷宣言”的签署人之一，之后他创建了“敏捷联盟”。

作者简介：美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute，PMI)，是全球领先的项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准，美国项目管理协会正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

AlistairCockburn，国际知名软件项目管理方面的专家，用例技术，对象技术和敏捷方法大师，于2001年和2002年两次获得Jolt生产力奖。他是HumansandTechnology公司的资深顾问，负责帮助客户成功地进行面向对象项目。

米歇尔·西里，全球公认的项目、项目集和价值战略应用方面的权威专家，具有35年以上的全球从业经验，曾在多个不同文化背景的公司工作。

Q2: 敏捷项目管理的内容简介

敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。

对于项目管理而言，敏捷是一个全新的术语，敏捷强调在软件研发过程中持续性的根据用户反馈和需求优先级来发布新版本，不断进行迭代，让产品逐渐完善。

召开项目启动会 参加人员包括： 管理层代表 项目经理及项目团队 其他干系人代表 主要议题包括： 申明项目目标范围及对组织目标的贡献。 管理层正式任命PM，设定期望，统一思想 文档内容的宣讲。

美国项目管理协会，一个国际性组织，其所制定的标准不仅是美国性标准，也是事实上的全球性标准，对项目管理起到指导、规范的作用。

Q3: PMP培训老师哪个讲的比较好?

pmp培训机构比较好的有：光环、慧翔天地、现代卓越、清晖等等。光环 光环是国内唯一上市的项目管理培训机构，拥有20万+学员和清华副教授杨述老师的头衔。

课程优势：前光环主推的课程是 PMP 在线课程 MAX0，邀请央视编导团队专门打造的一套影视化课程，内容环环相扣，每节课程有知识点总结，下一节知识点预告。课程质量高，拒绝填鸭，拒绝照本宣科。

希赛教育张友生，计算机应用技术博士，管理科学与工程博士后（未出站），国家高级程序员和系统分析员，计算机软件与理论专业、计算机应用专业和软件工程专业硕士生导师。

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