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影响项目管理的同步因素项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。 项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。人的影响：人是项目任务执行的根本保障，对项目