汽车零件项目管理，汽车零件项目管理流程
汽车零件项目管理流程 1、APQP项目管理进度的五个过程：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。2、采购物资清单→采购物资分类→供应商初选→供应商、报价、
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汽车零件项目管理流程 1、APQP项目管理进度的五个过程：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。2、工作流程如下参考：1．执行公司规章制度和部门要求，执行
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