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敏捷Scrum管理工具

1、Gitscrum利用游戏化附加组件、敏捷和scrum原则，专注于生产力和如何提高生产力，在项目管理工具市场上占据一席之地。我们与GitScrum的首席执行官兼创始人雷纳托·马里尼奥（RenatoMarinho）进行了交谈，以了解更多关于该公司的信息，了解不同类型的公司是否可以使用该工具并为未来制定计划。

2、首先，登录Leangoo企业版，创建一个新的项目，选择“敏捷开发”类型，并选择“多团队大规模敏捷开发”模板。在项目创建时，设定所需的团队数量，系统会自动生成一个产品规划组，以及与团队数量对应的敏捷开发小组，如Scrum团队。

3、工件：推动敏捷进程的工具 Scrum的3个工件——产品Backlog、Sprint迭代代办清单和潜在可发布产品增量，是流程中的关键支撑。产品Backlog是需求的仓库，Sprint迭代代办清单则是团队的任务清单，而增量则是每次Sprint结束后可交付的成果。

4、创建脑图 在页面导航栏点击「+」，能快速创建一张脑图 Leangoo脑图创建的多级需求 选中节点后通过快捷键【Space】打开它，可以查看和编辑节点的详细信息，就像编辑看板上的卡片一样。

5、scrum 的产品管理工具有8Manage PPM敏捷产品开发管理工具。支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，敏捷管理也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理，成本管理）。

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