传统设计一建造模式，传统设计过程

我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种?

1、根据PMC的工作范围，一般可分为三种类型：一是代表业主管理项目，同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工（以下简称总承包模式/EPC）工作，这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。

2、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。

3、工程监理制度贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、保修阶段。

4、工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

相关问答

Q1: 什么叫D+B承包模式和D-B-B承包模式

1、D-B-B即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式 这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目多采用这种模式。

2、设计-建造（Design-Build， 以下简称为DB） 模式， 也称为设计-施工（Design-Construct） 模式或单一责任主体（ Single Responsibility） 模式。

3、【答案】：C DBB（Design—Bid—Bui1d），即设计—招标—建造（DBB）模式，是一种较传统的工程发承包模式，即建设单位分别与工程勘察设计单位、施工单位签订合同，工程勘察设计、施工任务分别由勘察设计单位、施工单位完成。

4、D—B（Design--Building）设计——施工总承包 是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、施工等项目建设过程或若干阶段的承包。

5、D. EPC+F (Engineering， Procurement， Construction， and Financing)模式：EPC+F模式是在EPC模式的基础上添加了融资成分。在这种模式下，承包商除了负责工程的设计、采购和施工外，还可能承担一部分融资责任。

Q2: 传统分阶段采购模式(dbb)存在哪些局限性(简答)

在DBB模式中，参与项目的主要三方是业主、建筑师/工程师、承包商。CM模式：又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。

DBB模式的不足包括：①工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长；②而且由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。

DBB模式是最传统的一种工程项目管理模式。

分包单位必须自行完成分包工程，不得再行分包。但属于金属容器的气密性试验、压力试验、工艺设备安装的调试工作，吊装工程的焊缝控伤检查，打桩和高级装修等特殊专业技术作业除外。

传统的发包模式 传统的发包模式即是DBB(Design-Bid-Build，设计--招标--建造)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为业主--咨询工程师--承包商。

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