mef设计模式，设计模式之美 pan

精益彩虹塔管理体系是如何搭建的？

1、搭建人才交流平台。要把精益理念深植到员工心中、把精益方法传递到员工手上，搭建好精益人才交流平台，做到育精益人、做精益事。

2、搭建生产体系：精益生产体系是精益工作推进的纲领，可以先期搭建也可以后期总结。建立组织机构：组织和人员是体系能够持续推进的保证。

3、平台搭建。成立QC小组，促进小组成员沟通、交流，激发员工的能动性、创造性和协作性。落实保障机制 完善精益机制。

4、搭体系： 先搞懂你的部门/团队需要管理的知识有哪些，这些不是拍着脑袋想出来的，需要收集你的团队人员的意见，了解他们的需求。

5、推进精益建造模式是一项系统工程，建筑企业的最高管理者要树立精益建造思想；建筑企业的中高层管理者要搭建精益管理体系；建筑企业的基层骨干要应用精益建造管理工具。

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