sap配额，sap配额协议供应商分配总数不足100%

[MM]使用配额协议是否必须货源清单?

1、首先，货源的定义，在SAP中，配额，货源清单，信息记录，合同都是货源；那么他们的优先级是： 配额，合同，货源清单，信息记录。

2、题主是否想问：“配额下单时，哪种配额方式不需要引用到货源清单”？顺序优先。配额方式包括顺序优先、固定供应商、价格优先、固定比例这四项。其中只有顺序优先，是不需要引用到货源清单的。

3、需求(采购申请)分配原则：配额率=（配额基数+已分配数量）/ 配额 ；需求优先分配给配额率最小的；有一个以上配额率为零，需求分配给配额大的；当最大数量达到以后，此货源不会再参与分配。

4、由于配额安排应用于一个物料，所以配额安排使用标识（IMG）必须在物料主数据里设置。通过在物料主数据里设置配额使用安排标识，可以：配额安排可以应用于一个物料；使用配额安排的业务领域在用，配额分配数量在更新。

相关问答

Q1: 在SAP中如何查采购信息记录的修改历史呢_sap查看历史修改记录

VA03或者VA02 进入销售订单，然后菜单：环境-更改 进入到：点图标：执行（或者快捷键F8）；就可以看到销售订单所有的修改记录。

进入ME13界面输入要查找的供给商代码和料号和公司和采购组织和信息类别后运行后点击上方的菜单附加 的修改 选项输入要查找的日期即可查到对应的修改记录。

CKM3看下就知道了。举个例子，有的物料，特别是委外加工的V价物料，而且这个物料还包含其他下级物料的话，如果有采购差异，那么这个差异是没法分摊的。

批量查看修改记录2种方法：通过表查询：表头：CDHDR，项目：CDPOS通过程序，通过进入SE38，输入：RSSCD1TS，运行。

Q2: 在SAP系统中,物料分配不到配额是什么原因

出现sapbom用量不固定的原因如下：生产批次的变化：在SAP系统中，如果同一产品在不同批次生产时所用的材料不一定相同，那么这些材料在BOM中的用量就会出现不同。

交货项目未创建、交货项目分配错误。SAP系统中的采购订单没有分配到交货项目是由于在采购订单中，没有明确指定交货项目或者未正确创建交货项目，那么订单就不会分配到具体的交货项目上。

这样物料需求长周期内会再两家供应商风水轮流转，最终拉长时间汇总两家供应商的需求其实是无限接近于配额比例的。

CKM3 看下就知道了。举个例子，有的物料，特别是委外加工的V价物料，而且这个物料还包含其他下级物料的话，如果有采购差异，那么这个差异是没法分摊的。

用t-code：S_ALR_87013611 出现问题可能有两个：1。若有新增成本中心需指定至分割结构。2。分配有问题。

原因很多，首先确认订单create或release的时候做可用性检查的时候，此部品物料数量是否足够？如果此时不足，却开始生产了，自然会有物料不足的情况发生。

Q3: 关于物流部SAP输单员工作总结

上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理部门全部事务，还要兼任物流统计与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用采购。

物流岗位的工作个人总结范文1 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

物流员工个人工作总结1 __年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。

物流岗位的年度工作个人总结范文1 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

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