sap跑不出需求，sap 需求类

sap如何导出network需求

在SM30里，找到相应表，按“表示图-打印”，然后会进入打印的界面，这个界面里有你此表的所有数据，且可以在“系统-列表-保存-本地文件-电子表格”里保存至EXCEL。呵呵刚才自己也在找这个解决办法。

重点不是配置和数据，而是License的问题。

表数据是可以通过SE16N、SE1SE12 等等食物代码导出来。结构数据是不能导出来的，因为结构里面只是一条抬头，没内容的。如果你只指的是运用事物代码算来的报表，都可以直接保存为本地文件的。

可以利用这个语法，做一个批量的下载程序，READ REPORT it_prog-name INTO it_text 该句话的意思是将 it_prog-name 这个程序代码写入 内表it_text中。

相关问答

Q1: SOC安全运营的费用是如何计算的？可以根据需要进行...

按照Gartner的说法，SOAR是多种技术的集合，允许公司从不同的来源(多数情况下来自SIEM)收集数据和安全警报。组织可以同时使用机器和人力进行威胁分析和补救。在SOC中，SOAR的作用是不可或缺的。

SOC是System on Chip的缩写，也称为片上系统，是一种集成电路，包含完整系统和嵌入软件的全部内容。它是实现从确定系统功能开始到软硬件划分，并完成设计的整个过程的技术。SOC还可以指安全运营中心、民航指挥控制系统等。

如果集装箱多式联运经营人拥有或租赁集装箱，则对货主而言，该箱是承运人箱，而对实际承运人而言，则是SOC集装箱。此外，与实际承运人一样，集装箱多式联运经营人的SOC箱在当地海关登记备案后，可以进行正常运营周转。

Q2: SAP跑MPS时如何控制不跑出下阶半成品和原材料的需求

首先客户给我的SO不是一张，它们会给成品一张SO， 也会给成品下的半成品一张SO，我们都是根据SO单独转化成生产工单生产的，然后每张SO 和客户单独核算。

功能不同，MPS一般用来计算直接需求，并安排一段时间内的生产计划。MRP是保证物料的可用性，计算在什么时间需要采购或生产多少数量，以保证满足需求。

如何解决？首先参观产线，了解公司的产品和生产和物流模式，收集目前工厂的客户和成品变种。挑几个成品和原材料的料号，进MD04看MRP的要素有哪些，并整理出来影响库存加和减的MRP要素。

而md42是单项单层的，即跑成品会带出下阶的相关需求，但是不会产生计划订单。至于52策略是MTO策略，虽然跑mps或者mrp，也产生计划订单们，但是是不可转换的成工单的，需要sd下了sto才可以转化。

需求的相关性：在流通企业中，各种需求往往是独立的。而在生产系统中，需求具有相关性。例如，根据订单确定了所需产品的数量之后，由新产品结构文件BOM即可推算出各种零部件和原材料的数量。

T-C MM02维护物料基本资料中将L/T时间按采购周期设置好。

Q3: sap创建物料时提示批次管理需求不能更改是什么意思

1、而且你这种情况多半是因为之前物料主数据没有维护批次管理，但是SAP中如果物料存在记账记录，批次管理不可更改。所以冲销后需要重新创建主数据，然后重新修改采购订单或其他单据，再重新收货。

2、正常是不会有这种现象的。首先你要确定一下：是否组件分配至工序0020，这一个操作是否在CO01建生产订单之前，不然要重读PP主数据。

3、物料凭证本来就不能更改，就算设置也只能更改抬头文本之类的字段，数量、金额、单位等重要字段都不能更改，如果重要字段错误，只能冲销物料凭证，再更改采购订单，然后重新入库。

4、SAP的物料编号创建之后是不能修改的，标准功能的推荐方式是： 使用物料库存移动 309 类型，将老物料的库存转移到新的料号上。

5、需要认真考虑。出现您这种提示的原因是，您用MM02去修改的物料，已经发生了相关业务，比如采购业务，或者领料业务。一个物料一旦有实际业务发生，则它的计量单位将不能再被更改。SAP系统之所以这么控制，是符合逻辑的。

6、简单来说，保证企业在需要某物料的时候，此物料必须在仓库里存在，从而保证企业的生产、销售等业务的正常运转。为保证的企业在运转时，能够及时有物料存在，其相关的物料需求，就需要统一的计划与管理了。

Q4: sap系统中bom存在料号a,但是md04中却没有需求为什么

检查下是不是设置了MRP外的库存了。或者看看有没有计划项目占用了。

(1)被更改物料未产生需求的可直接更改。(2)被更改物料有需求的根据需求日期确定是否直接更改，如果不能直接更改(即生效日期在第二日之后)可结合库存处理文件确定下一步需求的采购申请时间，定为ECN的生效日期。

SAP中产品BOM物料用量清单创建流程。事务代码CS01。进入“创建物料BOM：初始屏幕”。组件项下，所需添加的子件项编码。组件项下，所需添加的子件项数量。工序提前期偏置。复制BOM，进而创建新BOM。

MD04是material requirement ， 是用来查看物料需求用的，在MD04中你可以看到当前的库存状况，生产订单的需求，MRP等各种元素。

你建完BOM以后还要在工艺路线的组件分配中选定你建立的BOM。

Q5: MRP计划没有跑出需求,什么原因

1、没有跑出需求，说明你的成品库存是够的。无需请购原材料，也无需生产。自然不会跑出需求。

2、检查日期。MRP中没跑出相依需求，建议检查下MRP供需日期，然后将MRP截止日期改为月末，试试看，重新跑一下，应该可以跑出子件需求的。

3、订单和预测不准导致主计划变动频繁，这样即使MRP跑了，但仍然要大量的手工的工作去调整锁定的计划或者电话邮件跟供应商沟通这些变化。这样问题就不单单是MRP的问题了，企业的重点是如何让前端客户需求计划更准确的问题。

4、你这个物料的需求来源是相关需求，那么mrp type类型设为PD，不用去设定计划策略，mixed mrp都留空。不跑MPS，跑MRP，即可产生计划订单。计划策略是用于基于独立需求和客户订单需求而设定的，不适合你现在这种。

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