sap定义结算参数文件，sap项目结算规则底表

怎样实现SAP销售订单审批？网上看到可以用状态参数文件和工作流的办法，但都没有具体说怎样做，请大虾帮忙

步骤如下：

1、设置状态参数文件；

路径：IMG=销售和分销=销售=销售凭证=销售凭证抬头=定义并分配状态参数文件

2、进入界面进行，选择定义状态参数文件；

3、 给创建的状态参数据命名

4、在这里输入你要审批订单的状态

5、给每个状态分配对象类型，并选择你容许的对象类型

6、给每个状态分配控制事务，点击状态行，再点击

7、将要控制的事务控制分配状态“警告”、“禁止”。

8、分配完毕后，点击保存就可以了

将建立的好参数文件分配给你需要审批的销售订单类型就了

9、分配好后，保存就可以了；

相关问答

Q1: 请教关于定义生产计划参数文件的问题

说实话我没明白您的问题是什么，我只能说出我对SAP 生产定单确认环节的自动收货的理解：1）物料都有routing，routing项下有operation，每个operation单独对应一个control key。不管物料存在多少个operation，OPJ8可以定义最后一个operation的control key，选中“auto goods receipt”；2）OPKP中定义您所说的production scheduler profile，选中“auto goods receipt”；3）若OPJ8中没有定义自动收货，自动收货仍然可以由production scheduler profile激发；4）多个operation的剧本中，操作者只能对最后一个operation作final confirmation时才能实现定单产品的自动收货。各位PP高手也请发表高见，共同切磋。

Q2: sap预算控制没有用

在ECC中，以及早期版本的S/4 HANA 中，成本中心是没有预算控制的，所以为了实现成本中心的预算，各位实施人员绞尽脑汁的想各种解决方法：比如使用SAP的基金管理，有结合PS来做预算，当然也有公司进行开发的。但这些方法要不是过于复杂，要不就是不完美。

从S/4 HANA 的1919 的版本以后，SAP对这一块的功能进行升级优化，终于不需要想其它的方法就能解决这个问题，我在这里总括一下，然后再说细节：

这个功能需要基于Fiori 的界面，没有对应的SAP GUI的界面

这个功能基于SAP 的新计划表ACDOCP

通过科目层次解决了做预算在一个科目上，而实际发生在多个科目上，分组合计进行检查

通过“有预算控制的成本中心”分配，可以实现预算做在一个成本中心（大的管理部门），而实际发生在更下层的部门。

支持不同的业务流程下检查时，警告信息与错误信息按不同比率设计，比如你可以配置在采购申请中，超过了105%才报错，而采购订单超过100%才报错，因为从申请到转采购订单可能会采购的谈判的机会要求供应商降价。

以下是系统配置的要点：

维护计划类别

维护科目层次

定义预算参数文件，类似内部订单/PS的预算控制配置

定义可用性检查参数文件

激活可用性检查

配置的节点在后台下图中的位置

1、首先定义 “计划类别”， BUDGET02 是SAP预定义的，根据文档说明，是可以定义其它的，但SAP的建议是用这个，我感觉SAP在某些地方有Hard Code.

2、然后定义成本中心预算参数文件

就是时间框架上要维护值，但这个前台包括Fiori 上进行应用，没有看出来，我感觉上SAP这里留了一手，以供后期持续优化。然后预算可以定义为年度值与期间值的方式。如果维护了年度值，怎么分到每个期间。

3、维护科目层次 - Fiori界面应用

4、维护可用性检查参数文件

5、激活可用性检查，这里只有在第一步定义为“成本中心预算”的计划类别，才会在这里可以选择激活标识

至此，系统配置相关的已经完成。

以下是前台的操作要点

维护成本中心主数据

导入预算

实际记账

预算报表

1、通过Fiori 的应用维护成本中心主数据，因为SAP GUI中的界面上没有那几个选择项

特别注意：锁定承诺更新（1）要关掉，否则在采购申请/采购订单中就不占预算了。分配有预算的成本中心与预算控制参数文件，以及激活预算。

2、通过导入财务数据的应用，导入预算金额

这个比较简单，我就不截图了，系统提供了模板，按模板操作就好。

然后实际做凭证，F-02 做了第一笔。然后，查看预算报表

从上图看到，预算10000，然后已经过账6000，可用还剩4000.

如果再做一张5000的费用进去，那么系统就会报错

这样就实现了成本中心的预算检查。

参考的SAP官方文档如下：

SAP 新功能说明

预算检查

Q3: sap 用事务码co01创建生产订单是，弹出维护结算规则界面，显示不能自动创建分配规则。

这个需要财务成本那边的配置，根本不是几句话能讲清楚的，简要的讲，你需要配置一个物料标准成本的计算办法，实际成本的计算规则，费用的分配规则。。。。。。。、这玩意需要有专业的财务成本知识才能配置出来。

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