sap计划成本的作用，sap 计划成本

为什么要用计划成本

为什么要使用计划成本？因为有利于简化财务会计处理工作，有利于考核采购部门的经营业绩，促使降低采购成本、节约支出。

（一）通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。

使用计划成本，可以将实际成本与核算暂时分离，核算用计划成本，定期将材料差异调入或调出，这样，不但保证核算的及时性与准确性，还能减少会计的工作量。

存货用计划成本法进行核算有两大好处：\x0d\x0a第一，简化核算手续，减少核算工作量；\x0d\x0a第二，有利于成本控制。

防止人为提高成本差异率 。有些企业，为了控制超额利润，大都从隐匿收入和虚增成本两个方面进行作弊，人为提高材料成本差异率，多分摊材料成本差异，是采用计划成本进行日常核算企业的常用作弊手段。防止人为压低差异率 。

相关问答

Q1: SAP中CO子模块“成本要素会计”是做什么详细用的?

成本要素会计的主要职能应该是建立和维护成本要素和成本要素组。包括：初级成本要素，它是CO模块和GL模块沟通的一个桥梁，是两个模块实现集成的基础。次级成本要素。

成本要素是co的一个组件之一，它的作用就是收集成本，成本要素只有与成本对象搭配起来才能完成收集成本的功能，常见的成本对象有成本中心、获利能力段、内部订单、wbs等。成本要素又分为初级成本素和次级成本要素。

FICO是SAP中的财务模块，一块是FI(Finance)模块，另一块是CO（Controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本。

成本要素的SAP系统CO中的定义：CO 管理会计：公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。

Q2: 成本计划都有哪些内容作用?

成本计划作用：成本计划是达到目标成本的一种程序，使职工明确成本方面的奋斗目标。成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段。成本计划是评价考核企业及部门成本业绩的标准尺度。

法律分析：成本计划（或预算）的内容可以分为两大类：一类是费用预算。它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费。按生产要素反映可以编制材料费用预算、工资费用预算；按费用用途反映可以编制制造费用预算。

成本计划的编制能总括地反映企业各个部门和产品成本耗费情况和变化程度，也是成本控制和考核的依据。通过成本计划的编制和执行能确定企业成本管理的目的和努力方向，并能提出科学合理的提高成本管理水平的有力措施。

对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。编制成本计划的主要内容一般包括：产品单位成本计划，商品产品成本计划，制造费用计划，期间费用预算，降低成本的主要措施方案五方面。

成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

成本计划的作用：（1）成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段；（2）成本计划是建立企业内部成本管理责任制的基础；（3）成本计划是编制其它财务计划的重要依据。

Q3: SAP成本中心工作中心利润中心的概念是什么_sap工作中心和成本中心

利润中心是指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。

①成本中心是指只对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心往往是没有收入的，任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心。②利润中心是指对利润负责的责任中心。

Q4: 成本计划的作用是什么

1、成本计划是达到目标成本的一种程序，使职工明确成本方面的奋斗目标。成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段。成本计划是评价考核企业及部门成本业绩的标准尺度。

2、工程成本计划是在工程项目施工成本预测的基础上，制订相应的成本目标措施的实施方案。它是控制工程项目施工项目成本的依据；是编制工程项目生产经营计划的基础；是落实成本责任制的依据。

3、这个成本作用如下：对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据。是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础。是国家编制国民经济计划的一项重要依据，是实现降低施工项目成本任务的指导性文件。

4、成本计划的作用：成本计划是达到目标成本的一种程序，使职工明确成本方面的奋斗目标。成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段。成本计划是评价考核企业及部门成本业绩的标准尺度。

5、一是通过计划价格指导采购，通过分析实际成本与计划成本的差异，控制采购成本。虽然在市场经济下，物资价格波动较大，但从预算管理的角度来讲，计划成本法依然可以发挥其作用。二是简化核算，减少工作量。

Q5: SAP月末发布标准成本有什么作用

标准成本核算过程中，需要维护成本中心标准费率，通过工序中的标准工时乘以工作中心关联的成本中心的标准费率计算出人工等费用成本。

移动平均法能够使管理当局及时了解存货的结存情况，而且计算出的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观；标准成本法的按标准价格计价存货，可以简化会计处理工作，有利于考核部门业绩。

用途就是通过设定目标成本，有利于事前、事中、事后加强对成本的管理，通过对差异的分析，可以找到费用构成不合理或浪费的因素，从而改进工作，进一步为降低成本服务，提高企业竞争力。

初始化可以直接在MM02物料主数据中设置；MR21变价可以设置标准价；对于原材料若启用物料分类账或者标准成本估算，发布的价格若选择采购信息记录，则可以更新物料标准价格。

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