预算SAP专员，sap wbs预算

SAPBI工程师是做什么的

BI工程师主要是是做商业智能分析，对Sap的企业管理数据做分析，为领导决策，做预算，做企业战略分析用的工具等。

BI工程师主要是是做商业智能分析，对Sap的企业管理数据做分析，为领导决策，做预算，做企业战略分析用的工具等商业智能作为一个工具，是用来处理企业中现有数据，并将其转换成知识分析和结论，辅助业务或者决策者做出正确且。

BI工程师，主要是做数据分析，数据仓库，以及相关报表，对一些数据进行处理，对数据库要有比较深入的了解。

bi是工程师岗位。bi工程师主要是做数据分析，数据仓库以及相关报表，对一些数据进行处理，对数据库要有深入的了解。bi工程师岗位还负责数据产品的设计与开发，并做好后期的升级与维护工作。

bi 是工程师。bi工程师，主要是做数据分析，数据仓库以及相关报表，对一些数据进行处理，对数据库要有比较深入的了解。商业智能 通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。

相关问答

Q1: SAP中FM做预算问题

1、ps只能对项目做预算，如 开始一个项目给100W预算，（经此而已）。FM可以控制100W中 1W可以请客吃饭，99W用来做实事。（可对应到科目）FM和PS各管各的。

2、sap系统请款预算不足有两种情况。可以在事务KO23中检查订单预算情况。需要注意，预算是分年度的。在使用预算时需要确保在使用年度有预算。否则，就需要进行预算调整。同时，也请注意识别预算中的币种。

3、如果要真正做预算控制，必须启用FUNDS MANAGEMENT模块。这里就可以强力控制费用不超预算。但是绝大部分公司在管理层面是做不到如此强力控制，所以很少看到有公司使用此模块。包括500强公司。

4、通过我的朋友们的抱怨，我得出了以下结论，一是他们在做ERP实施的时候，自己没有一套完整的计划，二是他们找的实施商，能力不够，经验不足。

5、SAP提供了多种标准财务报表，如总账、凭证、科目余额表等，这些报表可以用于检索和显示预实数据，可以根据需要选择适当的报表，并根据需要设置相应的过滤条件，以便快速检索和显示预实数据。

6、SAP系统中是没有进行区分的。分配需要执行MRP的PLANT和分配需要执行DRP的工厂就可以解决此问题了。

Q2: sap系统请款预算不足

通过我的朋友们的抱怨，我得出了以下结论，一是他们在做ERP实施的时候，自己没有一套完整的计划，二是他们找的实施商，能力不够，经验不足。

当过量或吸收不足为负值时，表示借记金额小于贷记金额，通常是实际发生数小于转出数。为正时，含义相反。比如说表示车间的成本中心，实际发生数为借记金额；报工引起费用转出成本中心到订单，对成本中心而言是贷记数。

国外的公司就不说了。近几年中国电信，中国石油等大公司都引进了SAP系统。操作来说很复杂，需要对应公司的建设结构来操作，每个公司都不可能完全一样。

会触发需求。如果你的需求很有必要，需要用用户出户。所以你的库存短缺2两个，但你真是库存还有100个 已经开结算单，但客户还没有来拉货，也就是结算未发货，也会造成你库存还有，但提示库存不足情况 。

sap缺点确实有 比如：在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；同其它ERP相比没有什么特别大的优势，甚至比较贵，只是世界范围内应用最多。但相比缺点优点更多。

交货单未创建或未完成。如果没有创建或完成交货单，那么SAP系统无法自动生成预制发票，因此发货数量也会显示为0。 库存不足。

Q3: 如何成为一名SAP系统实施顾问

第四：实施SAP的过程，也是一个培训提升员工管理水平的过程。

，经过长时间的锻炼，成为合格的SAP资深实施顾问。（收益也会越来越多）7，通过长年的工作锻炼，可以找个使用SAP软件进行管理的企业，做个资深内部顾问。（钱多工 作稳定轻松）。8，工作之余可利用业余时间做个SAP讲师。

如何做实施顾问呢？在于一套实施管理模式。会按模板编制计划，会配置后台，会操作前台，会编开发说明书等，按着这些既定的模式牵着用户走，基本上成了SAP实施顾问的固定招式。

对于一些对SAP很感兴趣的KEY USER，由于有着丰富的业务知识，对SAP系统前台业务的较多的理解，相对来讲也容易成为一名处级顾问，END USER就很差了。

SAP系统实施；5）优化与SAP系统相关的业务流程；6）负责SAP系统关键用户的业务培训；7）负责SAP系统的日常业务维护等等。

Q4: SAP企业成本会计怎么做

1、初级成本要素，它是CO模块和GL模块沟通的一个桥梁，是两个模块实现集成的基础。次级成本要素。为CO模块专用“会计科目”，如为分配分摊功能设置的成本要素等。

2、你必须掌握一定的成本核算知识，了解成本核算的基本步骤。你必须了解你要核算对象的生产过程，掌握它的工艺流程。建立一定的与其相对应的产品核算模式，科学的、按步骤核算产品成本。

3、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。确定最合适公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。建立材料明细账，确定产品分类。

Q5: sap怎么设置wbs预算

先选中公司代码的变式，然后双击“字段状态组”双击字段状态变式 双击 附加科目设置。对WBS 元素选择 必须输入项。5 保存退出即可。

统驭科目（aount）指的就是将明细科目归集起来的意思。系统总帐科目表中包括统驭科目，该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的，其中：长、短期借款运用了应付模块的功能，也成为了统驭科目。

Work Breakdown Structure，是建立项目组织结构和协同工作内容的基础，描绘了在确定时间内需要执行的任务和关联子任务，以及相关的时间计划、资源计划、成本计划和预算等，并且可以用于归集和分配实际项目成本。

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