sap业务蓝图，SAP业务蓝图理解供应链

sap顾问工作内容有哪些_sap实施顾问是什么

1、负责对客户进行有关SAP项目的售前、培训、实施及客户服务等工作；针对客户需求和行业特点，提出基于SAP的解决方案；依据项目要求，负责SAP的实施工作：需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线。

2、SAP顾问就是从事SAP咨询服务的人，对于顾问的工作，可以从不同的分类上了解：按照顾问入职公司的类型分为甲方顾问和乙方顾问。

3、甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的（大部分）和自由顾问（freelancer，少数）。

4、参与项目全过程实施：刚入行的顾问根据能力分成见习、初级、中级、高级。高级会参与一些项目经理的工作。一般实施顾问要做的工作是：产品安装、产品培训、环境搭建、数据准备等等。

5、SAP内部顾问：主要是为已经上好SAP系统的企业做后续的维护工作，譬如企业业务流程变化了，那么内部顾问就需要在SAP系统中做相应的配置和改变) 。

相关问答

Q1: 业务蓝图的业务蓝图内容

1、业务蓝图设计是通过对公司业务现状的调研分析，梳理出业务未来的信息流、物流和业务流的处理模型。业务蓝图阶段是ERP实施过程中关键的环节。业务蓝图定义的过程就是企业将自身业务流程转化为新系统业务流程的过程。

2、经过前期调研，定了计划，然后再进行详细的讨论，反复修改，最终会有成型的为实现目标而必须执行的一套业务方案，这就是业务蓝图。然后，按照蓝图进入最终实施阶段，此时基本上只会进行方案的微调，不会做大的改动。

3、服务蓝图是详细描画服务系统与服务流程的图片或地图，服务过程中涉及的不同人员可以理解并客观使用它，而无论他们的角色或个人观点如何。

4、快递蓝图，是在基本的概念水平上建立的，几乎没有什么细节，基于细分市场的变量或特殊服务也没有列出。也可以开发这样一些蓝图，描述两天的快递业务、庞大的帐目系统、互连网辅助的服务，或储运中心业务。

5、与聚焦体验的顾客旅程图不同，服务蓝图为业务设计服务，需要描绘出后台的支持系统。系统性 绘制服务蓝图是在绘制一个系统的流程，首要要求是能在纵观全局的前提下，突出需要关注的重点。

6、如何用服务蓝图优化产品/业务？优化产品/业务主要从4个关键点出发。

Q2: SAP项目实施的整个流程是怎样的?

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

Q3: SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?

我负责财务模块的，我从财务的角度说下蓝图的设计。 FI相关的重点设计：如果以前有用过财务软件的公司，FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

． FICO的特点：PP是几乎每个项目都不一样，所以做起来又苦又累，而FICO几乎每个项目都差不多，FI没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作。

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

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