关于sap发料不准的影响的信息

SAP中生产订单中问题

按生产订单核算成本容易出问题，说明系统配置有问题或者操作有问题。这两个问题解决了，按照生产订单核算成本不会有什么问题。

你是没有做物料发料吧？所谓的消耗，就是发料到对应的工单上；只要发了料，物料就算是消耗了；MIGO 261 发料。

SAP中创建了一些生产订单，实际完成后，如何在系统中做报工Feedback？常规流程是，根据现场生产数据统计结果及时更新生产进度，在SAP系统进行相应工序(关键控制点)的报工。

因为问题中说本月没有生产订单，也就是没有在产品，那么我的理解是归集的生产成本应该只是人工和水电折旧等制造费用，因为这些都属于固定成本，每个月都会发生，不随生产订单的变化而变化。

检查下BOM里面有没有组件 有组件的话，再检查下bom组件是不是维护正确，比如，看看项目类别是不是正确。

相关问答

Q1: sap工艺路线和工序对成本的影响

1、它相对于成本构成分析的一个优点是：由于一种产品中的人工成本、水电燃料成本等都是可见的，因此这些成本的价格变化对于产品成本的影响就更容易预测。

2、设定与实际不符，就会产生错误的物料成本。sap主数据对成本的影响是设定与实际不符，就会产生错误的物料成本。SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。

3、生产工艺过程会对成本计算产生重要影响，这包括成本计算期的确定。成本计算期是指成本计算的时间范围。它决定了成本计算中要考虑哪些费用和收入。

4、主要影响为差异无法按差异类赔计算，会全部归为留存差异，从而对成本产生影响。差异计算有影响，会出现KV151（无目标成本）和KV154（无标准成本估算）的错误消息。

Q2: 请求SAP仓库这块的帐务处理

如果你是第一次接触SAP系统，公司应该会要求你们先接受培训再上岗，至少有人跟你做工作交接要教你操作的。

采购开单：在SAP系统中创建采购单，审批通过之后，同步至仓储管理系统生成对应的采购入库单，采购人员将采购清单导出发给供货商。

收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。建立材料明细账，确定产品分类。

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

Q3: 如果sap的生产订单不报工,生产完成后仓库直接收货入库,对财务月结会...

1、sap入库未报工对con2有影响。根据查询相关公开信息显示：如没有报工，那么工资这一块就全是差异。订单的实际成本与标准成本差异会被放大，财务月结是要结算已经完工入库的生产订单的，月结就是针对生产的定的投料。

2、SAP财务系统提供了“定期处理计划管理者”工具，来安排这些工作，在这个工具中我们把要完成的事项按顺序安排好，月结或年结时财务的工作就可以有条不紊的快速完成了。

3、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

4、先和客户对好账，根据收货在系统里操作。(SAP里采购都要下PO--purchase order)收到发票的直接做校验Miro，没有收到发票的先暂时挂账，月底确认本月无法收到票后，把挂账的税金转出来。

5、sap在日常交易中，库存异动都是用标准成本价，在采购收货环节，会产生采购价格差异。而生产订单完工后，通过结算产生生产差异。你可以通过启用物料帐，在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊，产生实际成本。

Q4: sap系统生产领料冲销过为什么会有差额

1、那是物料价格变动引起的。譬如你之前用的发料的标准价是10元，冲销的时候变成11元，这就有1块钱的差异了，对移动平均价的物料也是如此。

2、冲销的价格是移动平均价*数量，发出的金额是总金额/总数量*发出数量，如果发出的价格不是1 分钱的倍数的话，会有差异。

3、我初步估计得原因有两个：第一：工单被结算了，但是还没有打上CLSD标识。第二： 这个工单的底层物料（半成品）对于的生产工单被结算了，有产生的差异上卷到你冲销的订单吧。这个原因可能性不大。

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