销售成本拆分sap，sap成本构成分解成本核算为零

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sap月结时像一些成本(材料)差异,该如何结转处理?

1、没有什么大的影响，只是调整之后每月的折旧金额与调整前的不一样，这样会让当期的折旧费用增加或减少（相对调整之前）。

2、sap运行物料分类账后v价物料的材料成本差异不要手工结转。

3、发出材料应负担的成本差异，必须按月分摊，不得在季末或年末一次分摊，结转发出材料应负担的材料成本差异，按实际成本大于计划成本的差异，借记“生产成本”“管理费用”“销售费用”等。

4、出库时(和入库时相反)，材料成本差异超支在贷方节约在借方。

5、材料成本差异：计划成本法下反映已入库材料实际成本和计划成本的差额。“材料成本差异”账户是“原材料”账户的调整账户，是“原材料”账户的备抵或附加账户。材料的实际成本大于计划成本，则为超支，用蓝字。

Q1: SAP分配和分摊的意义_sap成本分摊规则

分配只能处理初级成本要素，分摊能处理初级和次级成本要素。

（1）人工成本和制造费用一般归集的口径比较大，为了计算出各类产品的实际耗用量进而得出准确的产品成本，就需要对人工成本和制造费用按照一定标准进行分配分摊。

分配是指对于每个成本中心的成本结转到另外的成本中心，被分配的成本中心成本费用结为零。

分摊与分配的主要区别：分摊的对象是一个打包的次级成本要素，分配则更清楚的描述了成本要素被分到了哪里去，保留了原成本要素。实际成本的计算：材料是和MM ，PP模块集成直接进入生产订单，生产成本的。

Q2: SAP直接人工怎么分摊到产品

工费可以通过分摊以作业价格进入成本一般SAP里都是由生产版本，生产版本里指定BOM和routing，routing里指定机器和人工费用。结算是间接部门结转到直接部门，就是生产线生产线再根据一定的规则结算到这个生产线下生产的产品。

出库的部分只有销售产品中的才会分到差异，就是出库且开票的那一部分，被成本中心消耗或者已出库尚未开票的（发出商品）是不承担差异的，这部分差异不会被分摊出去。

通常SAP分配分摊方法有：简单分配；基于指标分配；简单分摊；基于指标分摊；基于作业的分摊。分摊与分配的主要区别：分摊的对象是一个打包的次级成本要素，分配则更清楚的描述了成本要素被分到了哪里去，保留了原成本要素。

可以在创建循环里建立发送者和接收者的关联。SAP 中的分摊：SAP 中的分摊（ASSESMENT）KSU5 功能同分配类似，但可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方，发送者可以COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。

直接人工是通过K作业成本计算，订单重估，最后分配到订单上去的。它与物料的成本是同等的，属于直接成本，都不会参与到循环分摊上去。

Q3: SAP分步卷算成本

1、入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的，等来的时候才是最终的成本，差异就是这两者不一样造成的。

2、如果是实际成本，等到月底相关费用结转完成，关账完成后，就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。

3、设计成本要素，以科学地完成成本的计算功能。所以，该岗位会计必须有较强的逻辑思维能力和公司产品业务流程知识。另外，你可就成本要素会计在SAP中被赋予的权限（原则上，未赋予的权限是无法使用的），来确定其职能。

Q4: 什么是SAP中的“分割结构”?

SAP中的分配（DISTRIBUTION）KSV5 用来将初级成本从发送成本中心分配给接收者的事务码，发送者只能是COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。分配的接收者可以是成本中心，内部订单，WBS要素，成本项目。

)SAP系统架构表现层(Presentation Layer)：这是SAP用户图形界面(SAP GUI)，是SAP用户和SAP系统交流的接口，用户登录后对SAP系统进行操作。

分割的结构是：分(上下结构)割(左右结构)。分割的结构是：分(上下结构)割(左右结构)。拼音是：fēngē。词性是：动词。注音是：ㄈㄣㄍㄜ。

Q5: 谁能帮助我了解SAP系统中的成本核算流程

如果是实际成本，等到月底相关费用结转完成，关账完成后，就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。平常的生产成本计算可以参看下面的链接中的“SAP_CO_PC-SAP生产成本核算配置及操作手册 ”。

初级成本要素，它是CO模块和GL模块沟通的一个桥梁，是两个模块实现集成的基础。次级成本要素。为CO模块专用“会计科目”，如为分配分摊功能设置的成本要素等。

sap月结时像一些成本(材料)差异，该如何结转处理？～～～如果是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按...刚开始学习sap系统。

成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。过量或吸收不足，是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配完毕，尚有剩余未分配成本（吸收不足）；分配过多，导致分配后结余为负数（过量）。

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