敏捷开发流程是谁提出的，敏捷开发谁提出来的

如何正确实施Scrum

要实施 Scrum，整个团队至少必须取得共识，即以上两点是不能商量的。流程必须为目的服务。如果队伍相信增加前期沟通才是让需求清晰起来的最好方法，或者相信发布的功能必须是大批量一次性，那么请使用瀑布开发模式。

实施流程：建立任务需求列表。负责人制定需求表，团队成员讨论确定。任务分解，制定Sprint。严格遵守任务计划。工作进度可视化。通过Scrum团队会议开展工作：分为计划会、站会、演示会和回顾会四种。

除了书中提到的，多组织团建活动，多组织团队工作之外的聚会之外，我建议敏捷团队还可以及早建立团队共同价值观。敏捷有4个价值观和13个原则，敏捷团队只有认可这些价值观和原则，才能按照这些价值观行事，推进敏捷的实施。

在制造行业应用敏捷Scrum，首先需要深入理解企业，从产品、当前的组织管理架构、组织文化、人员状况等多维度，考虑是否合适采用Scrum框架以及实施的节奏。 不是每个组织都适合采用敏捷Scrum，也不是每个企业的Scrum都是一模一样的。

Scrum 则更倾向于恰当运用探索式方法，在此基础上采用适应性的试错法。 探索指的是通过某些活动来获得知识，例如构建原型、创建概念验证、实施研究或进行试验。换句话说，则是面对不确定，我们通过探索来获取信息。

例如Scrum，是敏捷方法下广泛使用的框架之一。它可以帮助你变得更加一个GILE，但也有更多的框架，敏捷运动，如看板，XP，水晶等。Scrum，这是一种非常流行的方法，它借用了足球scrum的名称并将其用作以下隐喻。

相关问答

Q1: 互联网研发的「黑暗料理」-「黑暗敏捷」之一

敏捷宣言的创始人之一Ron Jeffries把“伪”敏捷的实践戏称为“Dark Agile”，“黑暗”敏捷，也就是软件开发界的黑暗料理啊。让我们来看看这些实践是如何把敏捷带入深渊的。

研发料理有一定的失败几率，你可以用触媒提高研发成功率。点击大嘴锅下方的加号可以添加触媒。触媒下方显示的加号越多，说明触媒提高成功率的能力越高。触媒可以在探索模式或各类任务奖励中获得。

料理研发： 中间的蓝色锅子点击即可研发，随意摆放食材后如果右面进度条满后，那么该配方定会研制出料理，下方有成功率，研发时可以使用触煤提高成功率(比较考验人品)，随着已研发料理的增加，研发成本和时间将会提高。

十道配方任务完成攻略：成为炒时蔬大师要求研发十道配方，很多人以为是开发十个菜的菜谱，其实不然，是要求一道菜用10种不同的菜谱做出。大家做蒜蓉炒时蔬就可以完成这个任务了。

研发料理系统搭配食材制作料理是游戏中的一大特色，玩家在研发料理时，可加以想象来研制配方。如果玩家不习惯挨个搭配食材，则可以投骰子来随机搭配食材来探索未知的料理。

Q2: 什么是敏捷开发模式

敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

Q3: 什么是互联网思维模式

互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。

互联网思维是一种全新的商业思维模式，它是在互联网技术、移动互联网等新兴信息技术基础上，对传统行业进行重新思考和重塑的一种思维方式。

互联网思维就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网思维，就是在（移动）互联网＋、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网平台思维是开放，共享，共赢的思维。平台模式是最有可能成就行业巨头。全球经济最大的100家企业里，有60家企业的主要业务收入来自网络平台进行商业发展模式，包括苹果、谷歌等。

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