敏捷开发工时，敏捷开发知乎

敏捷开发到底是什么意思

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发作为一种软件开发方式，其最主要的特征是快速迭代，即以小的迭代周期为基础进行软件开发。这种迭代式开发模式可以让开发团队在开发过程中不断地接受和适应需求变化，从而提高软件开发的质量和开发效率。

而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

相关问答

Q1: 项目中的资源日历

1、资源日历是在项目日历上定义的工作时间和休息日是每个资源或资源组的默认工作时间。资源日历初始确定为项目日历。如果需要，可以为个别资源定义单独的资源日历，以指定其特殊工作时间、假期、缺勤和计划个人时间。

2、含义不同。根据百度百科相关资料显示：资源日历是在项目日历上定义的工作时间和休息日是每个资源或资源组的默认工作时间。换句话说，资源日历初始确定为项目日历。而进度计划是项目进度管理的主要工具和技术。

3、我们先介绍如何设置项目的基本信息，首先打开project 2010，进入如下图界面：启动project 2010后，我们看到不同的选项卡，例如：“文件”、“任务”、“资源”、“项目”、“视图”、“格式”等。

4、)即可控制工时资源 (工时资源：执行工时以完成任务的人员和设备资源。工时资源要消耗时间(工时或工作日)来完成任务。)在整个项目周期内可完成的工时量。

5、Project的默认日历是“标准”日历，什么意思呢？因为这是美国人开发的软件，所谓标准就是5天8小时工作制，就是每星期工作5天（星期一到星期五）、每天工作8个小时（上午8：00-12：00、下午13：00-17：00）。

6、资源日历 是站在资源的角度，说明相关人员、设备、物资等什么时间可投入项目，什么时间不可用或休息。资源日历中要列出资源的属性，包括经验和/或技能水平，以及资源的来源等信息。

Q2: 项目管理软件有哪些好的推荐??

1、Wrike （可定制化项目管理软件）Wrike是一款追求可定制化的项目管理软件，可帮助用户定制自己的工作信函和自定义工作流程。它适合各种类型的团队，需要实时协作管理，并可以追踪项目进度、控制成本、分配资源和排定优先级。

2、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

3、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

4、Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。

Q3: 建模、开发、测试比例是多少

这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。

软件从设计到调试总占比65%-85%之间。软件各个生命阶段时间大致分布；计划阶段占2%~3%，需求分析占10%~25%，软件设计占20%~25%，编码占15%~20%，测试和调试占30%~40%。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。

先说微软，老牌软件公司，有钱，资源充足，测试开发比基本稳定在1：1。当然，这说的是一般情况，或者说是平均情况。再说谷歌，新兴软件公司，有钱，资源充足，测试开发比基本稳定在1：10。

但是国内软件企业越来越重视测试对于产品质量的保障工作，测试与开发比例也在不断缩小。而在微软公司中，测试人员与开发人员的比例为5~5之间，即一个开发人员背后，至少要有两位软件测试工程师保证软件产品的质量。

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