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【科普】Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发

1、Scrum 一词源于英式橄榄球运动，是指双方球员对阵争球。双方前锋肩靠肩站成一横排，面对面躬身，肩膀互相抵在一起，形成一个通道。犯规队的球员低手将球抛入通道，此时通道两边的球员们互相抗挤，争取踢球给本方前锋。

2、Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。现在特指一种敏捷开发的模型。Scrum，它不是一种方法，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

3、投球队员绕道司克兰的后面将球拾取，可以直接带球跑，也可以选择传球给队友，比赛继续进行。

4、Scrum开发方法 Scrum（英式橄榄球争球队），软件开发模型是敏捷开发的一种，在最近的一两年内逐渐流行起来。

相关问答

Q1: 如何撰写一个软件可用性分析报告

一般来讲，专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图六个部分。封面：一般要反映可行性报告的名称，专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。

软件分析报告主要涵盖涉及软件两方面的内容：用户使用中的问题 （用以在下一个版本中指导软件开发者去修补），将对用户使用起到帮助的设计 （用以指导下一个版本的软件升级）。

软件可行性分析报告没有固定的样式，结构上通常应包括以下几个部分：需求分析。主要针对市场需求进行。如果是客户订制开发的软件，要分析客户的需求。

编写目的：说明这份测试分析报告的具体编写目的，指出预期的阅读范围。

是一个模板 可行性 分析报告 1 引言 1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。

引言 1编写目的 说明编写这份软件需求说明书的目的，指出预期的读者。 (这部分说明需求分析报告的概况，例如：本X需求分析报告是为S系统而编写的。+S系统的两句话概述。

Q2: 如何通过“敏捷开发”模式开发MVP产品?

1、首先是由产品经理收集和整理需求，然后和开发团队确定开发列表，接着进入开发冲刺状态，[张乐飞1] 后面就是日常开会、后期改善。在实际应用中，我们通常将其分为以下5个步骤。

2、在互联网领域，MVP是最符合敏捷思想的产品迭代开发方法。MVP首先着眼于基本的客户需求，快速构建一个可满足客户需要的初步产品原型。部署之后，通过客户反馈，逐步修正产品设计和实现，最终达到完全满足客户需要。

3、MVP（最小可行性产品）三部曲是敏捷开发中的实践方法，旨在通过尽早发布最小、最简单的产品来验证用户需求并收集反馈。定义目标帮助明确产品的核心目标和关键功能，避免功能膨胀。

4、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

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