敏捷开发有什么特点呢英语，敏捷开发有什么特点呢英语作文

敏捷方法的敏捷开发

1、DSDM（动态系统开发方法）是众多敏捷开发方法中的一种，它倡导以业务为核心，快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。

2、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

3、虽然协作并不是局限在使用敏捷方法团队的中，但与控制命令型企业文化相比，敏捷开发实践可以通过培养交流的企业文化帮助企业更好地发展。敏捷心态与交流文化中的价值实践类似——鼓励共享驱动决策，自我管理跨功能团队和服务型领导。

4、软件开发中的敏捷方法如下：在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

相关问答

Q1: 我对于敏捷式开发的经验分享

通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

与Scrum一样，在一整套带有流程的框架下，LeSS提供了足够的具体实践，以及足够的灵活性以及扩展性，帮助大规模团队探索自己的敏捷之路。在此基础上，大规模团队可以调整团队实践，最终打造出真正适合自己的规模化敏捷实践。

在我过往的经历里有哪些表现支持我做好目前的工作（为了显化团队成员与敏捷的连通点，后续解决“怕生”的问题）：个人发第一张A4纸，10分钟思考上述问题，3分钟内写下。自己看得懂就可以。个人品质、习惯、技能、爱好。

PMBOK是计划推动的开发，一般来说要求有大量的前期规划和评估，而敏捷是价值推动，靠经验来优化。 PMBOK重视文档，每个阶段都有正式的文档要求，敏捷重视结果，文档往往被认为是一种浪费。

快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。一些公司，一年仅发布仅2~3个版本，发布流程缓慢，它们仍采用瀑布开发模式，更严重的是对敏捷开发模式存在误解。

Q2: 敏捷方法的特点

1、敏捷方法有一些共同的特征。其中有两个最主要的特征是：轻量和简单。敏捷方法论包含最少的流程和文档，减少正式性。目的是做眼前能做的事情，而不去预测太远的未来，首先完成紧迫的事情。

2、敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

3、敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，加上其他企业补充的竞争力，这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。

4、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

Q3: 为什么敏捷开发会让人感觉这么难

1、在敏捷开发里，就是要消除这种状态，要让人除了迭代结束的那个半天之外的时间都处于一种紧张状态，避免摸鱼的存在。要求团队和个人都对对自我严格要求，这其实就是对人的要求很高。

2、这点其实是所有开发排期的都需要注意的问题，只是敏捷开发更容易暴露这个问题。这里的重要功能，并不是产品优先级上的重要，而是开发难度上的定义。因为敏捷开发的周期很短，每个重要功能上线后往往需要一定时间进行稳定。

3、敏捷和传统的开发方式最大的不同点在于，传统的软件开发方式遵循了20世纪大规模工业化生产的思路： 每个人在这个流水线上负责一项工作，只要流程设计得完美，人就不重要，这也是《软件工程》学所追求的一种境界。

4、敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

5、敏捷开发的原则 凝聚人的力量，紧密协（合）作。

Q4: 敏捷开发是在什么样的背景下产生的?其主要特点有哪些

1、敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

2、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

3、敏捷开发讲究的是团队的自我改进，讲究的是通过自我管理达到团队整体效能的提升，因此对于敏捷开发的绩效考核一定不要考核到个人头上，那将严重破坏敏捷团队的自管理，破坏团队内部的协作精神。

4、而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

Q5: 求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具?

Teambition是一个主打简洁高效的团队项目协作工具， 强调的是易用和轻量化，更主导从不同场景切入去管理单个项目。其从项目立项、任务的设定、分配、跟进到最后的知识沉淀的角度，帮助团队完成并记录项目的整个生命周期。

敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

Teambition：Teambition是一款适用于中小型团队的协作工具，支持任务管理、文件共享、日程安排和即时通讯等功能。其界面设计简洁明了，操作简单易懂，非常适合国内用户使用。

Atlassian JiraAtlassian的是一个很流行的工具，主要用于跟踪产品开发、帮助团队整理问题、安排工具，以及记录团队行为。

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