敏捷开发是干什么的，敏捷开发什么意思

敏捷开发的关键要素是什么?

在敏捷实践体系中，迭代交付模式是敏捷开发的核心要素。敏捷开发方法有很多，Scrum提供了迭代管理和持续改进的框架，如图5-15所示。

敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。 迭代开发：把功能进行小粒度的分割，采用迭代和增量式的开发方法，时间段是按周而不是按月进行度量。

跟这些相关联的关键成功因素有：组织文化必须支持谈判人员彼此信任，人少但是精干，开发人员所作决定得到认可，环境设施满足成员间快速沟通之需，要最重要的因素恐怕是项目的规模。

在实施敏捷开发的过程中，团队的组织也是关键环节。敏捷开发团队有以下两个特点： 是跨领域的平行联合团队，团队中应该有来自各个平行领域的人员，包括测试人员，甚至客户代表。目的是让这个团队能胜任开发周期中的所有任务。

相关问答

Q1: 瀑布式开发和敏捷开发的具体区别是什么?

1、根据查询ONES网得知，敏捷开发和瀑布开发是两种不同的软件开发方法，它们有以下主要区别：敏捷开发强调灵活性、迭代和持续反馈，适用于需求频繁变化的项目；而瀑布开发则强调严格的阶段划分和计划，适用于需求稳定的项目。

2、瀑布开发和敏捷的区别：需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。

3、由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型，　瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。

4、瀑布式开发是一种严格的线性顺序，每个阶段必须在前一个阶段完成后才能开始，而敏捷开发则强调快速响应变化、持续交付可工作软件的方法 。

Q2: 我对于敏捷式开发的经验分享

1、通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

2、与Scrum一样，在一整套带有流程的框架下，LeSS提供了足够的具体实践，以及足够的灵活性以及扩展性，帮助大规模团队探索自己的敏捷之路。在此基础上，大规模团队可以调整团队实践，最终打造出真正适合自己的规模化敏捷实践。

3、在我过往的经历里有哪些表现支持我做好目前的工作（为了显化团队成员与敏捷的连通点，后续解决“怕生”的问题）：个人发第一张A4纸，10分钟思考上述问题，3分钟内写下。自己看得懂就可以。个人品质、习惯、技能、爱好。

4、PMBOK是计划推动的开发，一般来说要求有大量的前期规划和评估，而敏捷是价值推动，靠经验来优化。 PMBOK重视文档，每个阶段都有正式的文档要求，敏捷重视结果，文档往往被认为是一种浪费。

5、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。2 即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

6、经过这快一年的磨合，我们的迭代速度从2周变为1周，也把敏捷开发流程修改践行到最适合我们团队的模式。有一些我作为产品经理对于敏捷开发的思考，将其记录下来。

Q3: 什么是敏捷开发

1、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

2、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

3、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

Q4: 简单的说明敏捷开发是什么意思?最好是举例或者打比方的方式,通俗的解释...

打比方指的是通过比喻的修辞方法来说明事物特征的一种方法，是利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点，增强说明的形象性和生动性的说明方法叫做打比方。

举例子：举出实际事例来说明事物，使所要说明的事物具体化，以便读者理解，这种说明方法叫举例法。使文章表达的意思更明确，读者更明白，增强说服力。

打比方和比喻不同的地方是：比喻是把人物或者其他物品比喻成另一种物品；打比方是有举例子的意思。打比方在说明文中是一种可以形象生动地体现出事物某方面的特征的说明方法。通俗的说，比喻就是打比方。

说明文中的打比方的说明方法，同修辞格上的比喻还有联想是一致的。不同的是，比喻修辞有明喻、暗喻、和借喻，而说明多用明喻和暗喻，借喻则不宜使用。

作诠释：这种说明方法是对事物的特征和事理加以具体的解释说明，从而使说明更通俗易懂。打比方：这种说明方法是将一个事物比作另一个事物，从而形象生动地说明了此事物的特征和事理。

Q5: 敏捷开发是什么?求回答

1、敏捷开发是一种开发方式，我们现在采用的开发方式多数都采用瀑布式。敏捷开发其实将每个成员都积极调动起来。但是需要业务专家的参与(最好)。实施的初级阶段会遇到较多的问题。但是真的运行起来就会提高开发速度。减少依赖。

2、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

3、敏捷方法的“敏捷”并非指的是开放速度，而是响应客户需求变化的速度 传统开发方法是基于客户能够在需求阶段就给出完整、准确的需求的假设，所以期望于在项目初期获得详细的需求，然后严格控制需求变更，最终完成符合需求的软件。

4、敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

5、敏捷开发技术很好的回答了这个问题！因为它是一种应对变化的方法，它的关键之处在于，能够“敏捷”地适应项目的变化，而不是在开发阶段去适应需求变化。

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