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微信技术总监谈架构:微信之道——大道至简(演讲全文)

1、(5)神奇的个人微信吸粉：这个方法很实用，我们可以创建很多个人微信小号，最好是女号，配上各种漂亮的照片，并且每个号都做一下朋友圈图文的同步，等到内容足够多的时候，就可以去做推广了。

相关问答

Q1: SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些

SaaS（软件即服务）软件主要用于以下企业管理软件：人力资源管理：SaaS软件提供商提供了一站式人力资源管理解决方案，包括招聘、薪酬、绩效考核等。

金蝶K3包括的模块非常多，财务，供应链，生产，人力资源，CRM，供应商协同等等。这些大的模块里面还有很多细分的功能模块。

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。

PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

Q2: 敏捷开发团队的人员构成

敏捷开发团队由一群跨职能的人所组成，他们会接受客户希望开发的任何特性，并将其转化为生产就绪的、可工作的软件。

敏捷团队的成员组成一般根据自身的业务流程来进行设计，其中有两个角色非常重要，一个是产品经理，也就是前文说的产品负责人，简称PO；另一个是敏捷主管Scrum Master。

app开发团队人员构成：作为一个独立的app开发团队，人员架构必须包括产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI设计。

Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。现在特指一种敏捷开发的模型。Scrum，它不是一种方法，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

Q3: 敏捷交付中的自动化测试

需要QA根据项目进度，产品演进程度，测试策略，回归频率等等做一个综合评估，找到出图中交集的点，即何时何种情况团队和产品应该必须引入自动化测试了。

到这里，结合上面的说法，自动化测试就是让被测试的软件自己运行起来，执行软件的功能；或者就是让其他的工具自己运行起来，去检查软件的内部和外部。既然测试是一个过程，那么自动化测试，就是自动的执行的过程。

在面向UI交付的项目中，黑盒测试中重复的探索性测试，占用测试人员精力最多。如果GUI自动化掉，测试执行效率可以大幅提升。手工触发脚本、或下班后自动执行等方式，可减少80%的测试投入。

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