cmmi不适合敏捷开发，cmmi与敏捷开发的区别

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CMMI的实施效果为何不尽如人意

企业在集成了CMMI的成熟度模型之后，可以增强软件的开发与改进能力，也方便对软件工程过程进行管理和优化，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件；这么说可能会有点虚，其实说直白点就是规范企业的项目产品执行过程。

虽然CMMI保留了基於活动的方法，它的确集成了软件产业内很多现代的最好的实践，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的联系。

CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。实施CMMI的意义很多人认为，实施CMMI的意义在于项目工程走向世界，可以在西方国家接到订单。

Q1: CMMI认证

1、合法注册的企业。CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业。参与人员不能低于15-20人。企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进。

2、CMMI认证是以CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)为标准的认证过程。它是针对软件企业的软件过程能力成熟度提升而设立的一种全球性的认证体系。

3、CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。

4、可以在咨询公司的协助下到当地软件协会去进行备案。备案通过后，再进行cmmi认证，就有机会获得补助。

5、就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证。

Q2: 敏捷开发模式与CMMI如何结合?比如使用敏捷开发模式,QA、PM等角色有所...

CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。 CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

经过这快一年的磨合，我们的迭代速度从2周变为1周，也把敏捷开发流程修改践行到最适合我们团队的模式。有一些我作为产品经理对于敏捷开发的思考，将其记录下来。

项目经理指导产品策划收集总结项目的产品运营数据，同时指导团队成员从自身角色进行总结，包括测试、开发、UI等。

有用的数据结构和操作库可以在适当的时候使用。软件设计和编程语言应该支持抽象数据类型的规范和实现。体系设计 Architectural Design 的主要目标是开发模块化的程序结构并表达出模块间的控制相关性。

在日常的工作和生活中就得侧重锻炼这方面的能力，还要学习一些项目管理的知识，例如：PMP、CMMI、敏捷开发管理等。

这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：l 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。

Q3: CMMI是什么?

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-se/SW/IPPD），SEI在一些国家和地区开始推广和试用。

CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。

CMMI：CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。不过近来SEI已经脱离美国国防部成为了一个民间组织。

CMMI的意思是能力成熟度模型集成。CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。

CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。

Q4: 什么是CMMI4级?是不是所有企业都适合做CMMI4级

CMMI4是CMMI的第4级称之为定量管理，大家都知道软件开发是智力劳动，量化谈何容易。作为企业老板来说，希望能对自己的软件生产过程进行强有力的控制，量化管理自然就会提到议程。

CMMI3级是组织级的，4级是可预测级的，4级是在3级的基础之上，需要通过3级的大量度量数据积累，在此基础之上进行分析，提供定量范围内的预测功能。不知道你们公司是直接过4级还是已经过了3级，再过4级。

简单的说，所谓的定量管理，就是利用经验数据得出的指标，对将来的项目进行管理。如果一个企业以技术创新为主，项目间可比性低，这样是不太可能做4级的。

CMMI四级，量化管理一级。在管理层面对软件工程和产品质量的详细度量数据进行量化分析，可以提供对软件过程和产品的量化理解和控制，管理层有了做出结论的客观依据。

Q5: CMMI是什么意思啊?

CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。

CMMI的全称为CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-se/SW/IPPD），SEI在一些国家和地区开始推广和试用。

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