敏捷教练开发，敏捷教练

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关于敏捷的一点理解——写在敏捷教练培训后

一个成功的敏捷教练是一个团队里大家共同的好朋友、好向导、好保姆。

教练：关注每一个个体的思想和行为，并教导他们，让团队处于持续的提升，组织处于和Scrum团队真切合作的状态。导师：把敏捷的知识与经验传授给团队。教师：确保团队理解并实践Scrum和其他相关的方法。

敏捷开发有第一个目标就是更快的交付价值，这里的快指的不是绝对速度，而是更早的交付。在项目结束的时候，一定是对产品和项目的知识理解最充分的时候。

课堂上的培训对团队来说只是个很好的开始，实践中的指导和训练更为重要。项目中的问题各种各样，所以，在敏捷项目的进行中最好能由经验丰富的敏捷顾问指导。

敏捷教练通过帮助每个人理解敏捷理论、实践、规则和价值，对于团队而言，敏捷教练就像一位服务型的领导，既服务于产品负责人，又服务于开发团队，也服务于组织。

在敏捷开发里，就是要消除这种状态，要让人除了迭代结束的那个半天之外的时间都处于一种紧张状态，避免摸鱼的存在。要求团队和个人都对对自我严格要求，这其实就是对人的要求很高。

Q1: 什么是敏捷教练

1、一个成功的敏捷教练是一个团队里大家共同的好朋友、好向导、好保姆。

2、敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用 Scrum ，为大家服务，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。

3、什么是敏捷教练？敏捷教练2004年第一次成为Pete Behrens （CEC）的头衔。敏捷教练帮助组织和团队从传统的工作方式转变为更具适应力，以应对日益复杂的环境。

Q2: ux是敏捷教练吗

UX是Userexperience的缩写，中文翻译为：用户体验。UX设计指以用户体验为中心的设计。UX设计师是研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等的。

设计走到今天，最流行的两种设计方法是Lean UX和Agile UX，也就是“精益UX”和“敏捷UX”。虽然两者听起来很接近，但是两种设计方法从设计过程到涉及的范围都截然不同。

一个优秀的敏捷项目管理者深知，如果团队别扭着，是无法和客户建立信任的关系并给客户带来真正的价值的，所以她会把敏捷的文化和敏捷的实践活动当做有利的工具，帮助自己把决策执行下去。

比如书中第一章认真梳理了UX、UCD等概念，回顾UX国际标准(ISO9241-210)，整理多个设计原则。第二章和第四章分别回顾了用户调研和产品可用性评价的多种方法，第三章介绍了几种不同的原型，第五章讲用户测试实践，第六章讲敏捷开发。

UX是User experience的缩写，中文翻译为：用户体验。UX设计指以用户体验为中心的设计。UX设计师研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等。

Q3: 开发软件用什么工具敏捷软件开发工具有哪些

敏捷教练（ScrumMaster）主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。

JIRA是最受欢迎的开发管理工具，用于项目和问题跟踪的良好工具，是敏捷软件团队的理想选择。它是一种复杂的产品，具有大量的功能，它开箱即用并且通常易于使用。JIRA的一些亮点包括定制化的Scrum和看板。

Eclipse Eclipse 是目前功能比较强大的JAVA IDE(JAVA编程软件)，是一个集成工具的开放平台，而这些工具主要是一些开源工具软件。

文本编辑器：文本编辑器是一种轻量级的开发工具，适合简单的应用开发。它提供了基本的代码编辑功能，如语法高亮、自动补全等。常见的文本编辑器包括SublimeText、Atom、Notepad++等。

软件开发工具很多，但是实用的就那么几个，下面列举我常用的几个开发工具：IntelliJIDEA 这个可以说是目前最智能的编译器，它可以提示一些很基础却又很致命的代码错误，特别是用来写Java代码等。

MyCollab 敏捷开源项目管理工具之① MyCollab是一套针对中小型企业的三个协作模块套件：项目管理、客户关系管理（CRM）和文档创建和编辑软件。

关于敏捷教练开发和敏捷教练的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。