敏捷开发方法四大价值观，敏捷开发五大原则

敏捷方法的核心是什么?

1、敏捷制造的核心思想是：要提高企业对市场变化的快速反应能力，满足顾客的要求。除了充分利用企业内部资源外，还可以充分利用其他企业乃至社会的资源来组织生产。特点从产品开发开始的整个产品生命周期都是为满足用户需求的。

2、敏捷制造的核心是快速响应客户需求。这种制造方式强调开发和生产出能够满足客户需求的产品和服务。为了实现这一目标，敏捷制造将客户需求放在首位，通过快速迭代和实验不断完善产品和服务。

3、Scrum是软件开发中最为流行的敏捷框架。它是一种迭代的方法，核心是冲刺（迭代术语）。为了支持这一过程，Scrum团队使用特定的角色，工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。

4、也是一种设计方法论。TDD的原理是在开发功能代码之前，先编写单元测试用例代码，测试代码确定需要编写什么产品代码。TDD虽是敏捷方法的核心实践，但不只适用于XP（Extreme Programming），同样可以适用于其他开发方法和过程。

5、Scrum是敏捷实践中最知名的一套框架。对于初学 Scrum 的同学，领会精髓需要实践和时间，但借助对其中最成型的部分的了解，能最快速的一窥其概貌。虽不精确，但有助于建立宏观的体感。Scrum 的核心可以简单归纳为“3355”。

相关问答

Q1: 敏捷开发是在什么样的背景下产生的?其主要特点有哪些

1、）敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。

2、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

3、敏捷开发(agile development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

Q2: 敏捷价值观浅析

首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件(系统)来满足客户(Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software)。

Scrum Guide中的叙述更多以团队的角度来阐述这5个价值观。 团队是由独立思考的个人组成的，这里我将阐述一下我们敏捷教练实践中，怎样从个人的角度思考Scrum 中5个价值观。

我理解敏捷是实际上是一套思维和行为模式，它倡导在应对外部和内部的变化时，能够响应变化，快速完成价值交付，它有自己的价值观、原则、行为框架，以此形成了一整套对实践的指导体系。

Q3: 以亲身经历解读敏捷软件开发(一)什么是敏捷软件开发

1、）敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。

2、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

3、敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

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