你们不是敏捷开发了吗，你知道敏捷

敏捷开发是在什么样的背景下产生的?其主要特点有哪些

1、敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

2、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

3、）敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。

4、敏捷开发(agile development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

相关问答

Q1: 身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发

1、程序员简单点就是开发各种软件和网站的，您说的前后端就像显示器和主机，显示器就是前端，主机就是后端，显示器负责显示图像给用户看，主机负责运算逻辑，希望这么说您能理解！程序员。

2、这意味着要熟悉平台本身，以及开发工具，惯用模式，还有大多数程序员在为那个平台开发时会使用的通用框架。你可能会认为编程语言的选择决定了平台，但实际上事实情况很少是这样的。就拿C#举例。

3、重构。重构就是在不改变软件功能的前提下改善代码的设计以提高可维护性。修改别人的代码或者优化自己的代码都需要用到重构技术。设计模式。基于一些常用的模式来学习如何使用设计模式。

4、程序员的方向其实差异还是蛮大的。往往一个做硬件编程的完全搞不懂什么敏捷开发之类，所以要看你以后的工作方向。有针对性的在你的方向上把能力提高上去。

Q2: 你们用敏捷开发都有哪些痛?

1、此外，敏捷也需要与其他的项目管理工具相配合。总而言之，敏捷项目管理中坑不少，但只要找对了路子，“痛”也不会很多。

2、敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。

3、敏捷开发有很多方法，例如XP、精益开发。其中以scrum最为普遍。Scrum本义为带球过人，双方队员比赛前要摆开阵势，计划好进攻路线，而在软件开发中，团队领导人要做好迭代计划，排列优先级，规定必须完成的任务。

4、- 组织结构复杂： 人数比较多产品经理就有4个，开发团队加起来将近50个人。- 沟通繁琐：这么多人的项目，开起会来时间很长，相当痛苦。每一次各个业务对齐，都让所有人参加，能装满所有人的会议室就是很大的问题。

5、通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

6、（2）敏捷开发的过程中，更加的注重人的因素。在传统软件工程中，个人的因素很少的被考虑到分工中，每个个体都是只是整个代码开发机器的一个小小的螺丝钉，个人的意志和创造力很大程度上的被抹去为了更好的为集体服务。

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