敏捷开发知识评测报告，敏捷开发 测试

敏捷开发的主要原则都有哪些

1、多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

2、①我们最优先要做是通过尽早、持续交付有价值软件来使客户满意 ②即使到了开发后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势 ③经常性交付可以工作软件，交付间隔可以从几周到几个月，交付时间间隔越短越好。

3、（10) 简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11) 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12) 团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

4、条原则 通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

5、行为：使用可用的软件作为项目的主要指标 结果：需求的完成度和软件的可用程度提高 敏捷流程应能保持可持续的发展。领导，团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。

相关问答

Q1: 回顾敏捷知识

Scrum是软件开发中最为流行的敏捷框架。它是一种迭代的方法，核心是冲刺（迭代术语）。为了支持这一过程，Scrum团队使用特定的角色，工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。

敏捷项目，每日站会包含三项内容：上次站会以来我们都完成了什么？从现在到下一次站会，我计划完成什么？我的障碍（或风险或问题）是什么？回顾会议审查问题，目的是持续改进。

由于敏捷方法本身就是为了应对需求和项目的不确定，因此对于敏捷项目的范围一般很少详细定义，它会随着整个项目的进行而变化。所以，敏捷项目章程通常比传统的项目章程粗略，章程包含的内容相对较少。

我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件来使客户满意。欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样，为了客户的竞争优势，要通过敏捷过程来适应变化。

Q2: 敏捷交付中的自动化测试

需要QA根据项目进度，产品演进程度，测试策略，回归频率等等做一个综合评估，找到出图中交集的点，即何时何种情况团队和产品应该必须引入自动化测试了。

在面向UI交付的项目中，黑盒测试中重复的探索性测试，占用测试人员精力最多。如果GUI自动化掉，测试执行效率可以大幅提升。手工触发脚本、或下班后自动执行等方式，可减少80%的测试投入。

回归bug测试 通过敏捷中的迭代规划，制定团队的回归方案，积极跟开发人员沟通问题原因、修复的方案和影响。

到这里，结合上面的说法，自动化测试就是让被测试的软件自己运行起来，执行软件的功能；或者就是让其他的工具自己运行起来，去检查软件的内部和外部。既然测试是一个过程，那么自动化测试，就是自动的执行的过程。

在敏捷测试流程中，参与单元测试，关注持续迭代的新功能，针对这些新功能进行足够的验收测试，而对原有功能的回归测试则依赖于自动化测试。

在敏捷开发流程中，自动化测试涉及到下面重要四种类型的测试。单元测试（Unit Test，UT）关注某一个函数，模块的正确性，一般需要开发人员编写相关的测试代码来进行自动化测试。

Q3: 敏捷开发流程中测试工作各阶段的内容有哪些

敏捷测试应该是适应敏捷方法而采用的新的测试流程、方法和实践，对传统的测试流程有所剪裁，有所不同的侧重，例如减少测试计划、测试用例设计等工作的比重，增加与产品设计人员、开发人员的交流和协作。

敏捷测试是遵循敏捷宣言的一种测试实践：强调从客户的角度，即是从使用系统的用户的角度，来测试系统。重点关注持续迭代的测试新开发的功能，而不再强调传统测试过程中严格的测试阶段。

【答案】：前面提到的这4个核心价值观会导致高度迭代式的、增量式的软件开发过程，并在每次迭代结束时交付经过编码与测试的软件。

同时要做到适合手工测试的内容决不要花高昂地成本做成自动化测试。另外，不要因为某方面不能自动化测试而不做测试。 你应该做哪些种类的测试？ 我想，没有“放之四海皆准”的策略。

模型又有经典的瀑布模型、目前最流行的敏捷开发流程、V模型、W模型、X模型、H模型等，这些模型至少要随便知道三四种吧 除了这些，还需要知道在测试流程每个阶段都要相应地做些什么事吧。

另外这类项目管理工具有更好的扩展性，有丰富的插件可以去选择性集成以提高开发效率。在敏捷开发的流程中，产品经理需要做好项目管理的工作。

Q4: 【科普】Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发

Scrum 一词源于英式橄榄球运动，是指双方球员对阵争球。双方前锋肩靠肩站成一横排，面对面躬身，肩膀互相抵在一起，形成一个通道。犯规队的球员低手将球抛入通道，此时通道两边的球员们互相抗挤，争取踢球给本方前锋。

敏捷开发中，我们通常把一个敏捷开发的小组称为scrum团队，scrum单词源于争球游戏，本意是一支小规模的精干团队，不断争取胜利的含义。

Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。现在特指一种敏捷开发的模型。Scrum，它不是一种方法，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。

Q5: 请问软件测试的整个流程是什么(从项目需求开始到项目结束的整个流程...

软件测试的基本流程如下：根据项目、产品的需求提炼测试需求。根据测试需求和项目的整体计划，制定测试计划，测试方案等，包括测试的时间节点安排，人力资源安排，测试策略等，并进行评审。

测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。

一般的软件测试流程是这样需求测试拿到需求说明书，开始对需求进行测试，找出需求中的问题或者说不可测的地方。

软件测试的流程：根据软件设计需求制定测试计划，测试数据和测试用例。搭建测试环境、执行测试用例。提交测试报告。跟踪Bug修改情况，不断测试完善产品。产品的其他方面测试。

测试执行 执行测试开发阶段建立的自动测试过程，并对所发现的缺陷进行跟踪管理。测试执行一般由单元测试、组合测试、集成测试、系统联调及回归测试等步骤组成，测试人员应本着科学负责的态度，一步一个脚印地进行测试。

软件测试流程：需求分析在测试前拿到产品需求文档，进行需求分析及需求评审前先对需求文档进行详细的阅读，对有疑问的地方进行标注。

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