敏捷开发epicstory，敏捷开发的特点

敏捷项目如何做计划?

1、首先应该逐步完善Product Backlog， 未来比较长一段时间要开发的功能写成Epic Story加入到Backlog里， 然后随着时间前移以及迭代的交付逐渐把它拆分成更小的Story，直到拆到不可再拆的粒度为止。

2、根据“大小/速度=时间”以及“故事点/实际时间=速度”的关系，敏捷项目规划能灵活地结合时间、速度、大小这些变量来规划和调整。产品愿景按照优先级和速率梳理出分层的发布计划或者迭代计划，再按照优先级进入迭代开发。

3、快速获取一个估算值时使用咨询专家意见的方法；已有类似项目，可以使用类比估算的方法；也可以将一个用户故事或者特性分解为更小，更容易估算的部分进行估算。

4、一般情况：组织很难为所有员工制定职业计划，职业计划的首要对象是组织的骨干人员。敏捷的绩效计划 包括：绩效标准及衡量办法，实现绩效目标的主要措施。

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