敏捷开发之道怎么样，敏捷开发是啥

身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发

程序员简单点就是开发各种软件和网站的，您说的前后端就像显示器和主机，显示器就是前端，主机就是后端，显示器负责显示图像给用户看，主机负责运算逻辑，希望这么说您能理解！程序员。

程序员的方向其实差异还是蛮大的。往往一个做硬件编程的完全搞不懂什么敏捷开发之类，所以要看你以后的工作方向。有针对性的在你的方向上把能力提高上去。

这意味着要熟悉平台本身，以及开发工具，惯用模式，还有大多数程序员在为那个平台开发时会使用的通用框架。你可能会认为编程语言的选择决定了平台，但实际上事实情况很少是这样的。就拿C#举例。

重构。重构就是在不改变软件功能的前提下改善代码的设计以提高可维护性。修改别人的代码或者优化自己的代码都需要用到重构技术。设计模式。基于一些常用的模式来学习如何使用设计模式。

一个由C转向C++的程序员，从来没有系统的学习过C++的语法，往往是用到的什么学习什么。如果要系统入门，《C++ primer》倒是不错。

测试虽然不像开发那样创造产品，但测试需要保证产品各方面的质量，让用户使用产品时觉得舒服、方便，所以大多数测试工程师都需要有一颗追求完美的心。

相关问答

Q1: 敏捷地产怎么样?有听过他们老板的吗?

对了，敏捷地产实力还是很强的，从这个角度来说，敏捷地产老板应该很有领导力。

平时有接触老板的同事也说他确实比较亲和，没有老板的架子。至于他人个人能力，其实看看敏捷的发展就知道了呀，现在的敏捷可是一个综合百强房企，有很多业务板块，包括民生地产、生活服务、商业酒店之类的，实力挺强的。

我觉得在广东这块，口碑是非常不错的，我很多朋友也住在敏捷，很少能听到他们抱怨自己房子有什么问题。

敏捷成立有20年了吧，在行业里还是有一定知名度的。敏捷的业务比较多，属于一家综合型的企业，除了地产开发之外，他们业务也涉及到了生活服务、城市更新这类的，你看看能不能应聘到你感兴趣的领域，百度里面也有详细介绍。

敏捷集团是1993年成立的啊，到目前也有近三十年了，据我了解，敏捷集团的老板是一个很有责任心的老板。

一般的竞标很难直接接触公司总决策人吧，不过多了解一下敏捷地产老板怎么样也是比较有好处的。

Q2: 为什么敏捷方法能在软件开发中行之有效

1、软件开发项目的需求很少是一成不变的。因此，敏捷方法引入了自适应计划的概念，既然我们无法保证需求不变更，那么就让我们随时准备接受变更，接受挑战吧。

2、所以敏捷，其实是一种轻量型的，最开始确实是用在软件上的，软件开发原则。它是一种方法，一种思想，是一种迭代的研发模式，而且是增量的，是一种一定时间盒的，以价值为中心的。

3、更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

Q3: 敏捷开发的价值观

敏捷开发的核心价值观包括：个体和互动优于流程和工具；工作的软件优于详尽的文档；客户合作优于合同谈判；响应变化优于遵循计划。

敏捷建模(Agile Modeling，AM)的价值观包括了XP(Extreme Programming：极限编程)的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。

首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

Q4: NPDP产品开发流程之敏捷(21.2.9)

大多数敏捷NPD流程主要组成要素 (1)产品待办列表(backlog)系统各项需求，通常是一个按照优先顺序排列的产品任务列表。包括功能性和非功能性需求，以及技术团队产生的需求。产品负责人负责对产品任务列表排除优先顺序。

新产品开发流程中的“前端”的重要性 产品开发项目的前端是一个早期阶段的起点，在进入正式的产品开发流程之前，组织 在该阶段识别机会、形成概念 。

NPDP新产品开发七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，具体是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

流程主管：对新产品开发流程的战略性结果负责的执行经理。其工作领域包括流程生产能力、输出质量和组织内参与程度。可能分散在不同业务单元。门径管理中执行经理就是业务主管。敏捷中由PO或SM负责。流程执行管理和监督。

NPDP主要考试内容如下：新产品开发战略 涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到智能战略，重点介绍的是创新战略(创新战略为产品开发构建了框架、提供了方向)。介绍了各个创新战略的优势、局限和作用。

Q5: 敏捷开发相比传统软件开发,有哪些优点和缺点?

1、敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

2、敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。

3、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

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