哪一项不是敏捷开发方法，以下哪一项不属于敏捷的常见方法

关于scrum方法描述错误的是

敏捷开发方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目。关于scrum方法描述错误的是敏捷开发方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目，scrum是敏捷中三个流行的方法精益，极限编程(XP)之一，scrum是一个框架，是一种迭代方法，核心是冲刺。

单选题：下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

【答案】：B A选项ProductBacklog产品待办事项清单；B选项Refactoring重构，不属于Scrum的步骤；C选项SprintBacklog，Sprint待办事项清单；D选项Sprint，冲刺迭代。

相关问答

Q1: 什么叫敏捷开发?

敏捷开发是一种快速、灵活的开发方式，它强调团队的自组织、迭代、价值交付和客户合作。敏捷开发的关键是团队合作和沟通，以及快速响应变化。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发：敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。另外的问题是项目初期的大量假定或者快速收集需求可能导致项目走入误区，特别是客户对其自身需要毫无概念的情况下。

而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

Q2: 敏捷开发管理试题及答案

1、【答案】：B 本题主要考查对敏捷开发原则的理解。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

2、【答案】：B 本题考查的是敏捷开发模型。Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。

3、【答案】：B 本题考查敏捷方法基础知识。极限编程XP是激发开发人员创造性、使得管理负担最小一组技术。水晶法Crystal认为每—个不同项目都需要一套不同策略、约定和方法论。

4、在敏捷项目管理角色方面，大多数敏捷流程 - 特别是Scrum - 不包括项目经理。敏捷的“项目经理”角色和职责在项目中共享，即团队，Scrum Master和产品所有者。 在敏捷开发，Scrum的拥有最谈谈 什么 是 敏捷项目管理。

Q3: 以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

【答案】：C 本题考查敏捷软件开发方法。敏捷软件开发宣言：相对于过程和工具，更强调个人和交互；相对于严格文档，更重视可工作软件；相对于合同谈判，更注重与客户合作；相对于遵循计划，更专注于对变化响应。

【答案】：B 敏捷方法是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注一些新型软件开发方法，以应对快速变化需求。

敏捷开发（Agile Development）方法是一种以人为核心、迭代增量式、循序渐进、适应性而非预设性的开发方法。其最基本的特征是：轻量和简单、增量、协作、直接、适应性强。

Q4: Agile敏捷管理

1、因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP_)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。

2、敏捷项目管理与传统项目管理的区别：项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中，项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。

3、acp认证含金量非常高。ACP认证的全称是Agile Certified Practitioner，敏捷管理专业人士资格认证。ACP认证是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

4、PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。

5、敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。

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