敏捷开发带来的最大收益，敏捷开发带来的最大收益是多少

什么是敏捷开发模式

1、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

2、而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

3、敏捷软件开发，或简称敏捷，是一种开发技术，它预测对灵活性的需求，并将实用主义应用于完成产品的交付。Scrum、Crystal、极限编程（XP）和功能驱动开发（FDD）只是敏捷开发方法的几个例子。

4、敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

相关问答

Q1: ACP敏捷证书有什么价值?

在敏捷PMI-ACP学习的过程中，可以开发思维和能力，为以后的职业规划提供多种选择。

ACP认证的作用：增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。

在一些对敏捷开发有要求的企业和行业中，拥有ACP证书可以提高求职者的竞争力，有助于获得更好的职业发展机会。此外，ACP证书也是衡量个人敏捷开发能力和水平的重要标志之一。ACP是敏捷项目管理维度含金量和认可度最高的认证。

提升职业竞争力：PMI-ACP认证是全球最受认可的敏捷项目管理认证之一，持有该证书可以提升个人在职场上的竞争力，为职业发展打下坚实的基础。

PMP认证是项目管理通用基础专业知识，是学习其他项目管理和组织级项目管理的基础。ACP的价值：ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷项目管理专业人士。也是PMI发起的认证。

Q2: 敏捷制造对传统产业会带来什么机遇

1、有些人会争议说是电子商务带来了这种变化，还是这种变化促进了电子商务的发展。我们认为电子商务和信息技术为竞争战略的敏捷性提供了技术依托。作为敏捷制造的先驱者之一，在涉及到对敏捷性和敏捷制造的需要方面，早期我们经受过巨大的阻力。

2、敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

3、网络使得在模具行业应用虚拟设计、敏捷制造技术既有必要，也有可能。

4、福特汽车制造厂采用了这种流水线后，组装一辆车的时间缩短了一半以上。流水作业线后来经过改进，传送带上面载着等待组装的汽车部件，慢慢地移动。皮带两旁站着的工人逐一装配，皮带的终端就是汽车总装完成的地方。

5、另外，政府职能部门应合理调配资源要素，对开办、生产机电一体化产品的高新技术企业提供方便，增大支持力度。

6、员工不光是有熟练的劳动技能、专业知识，更重要的是要有责任心和自主意识。敏捷制造的特点 敏捷制造的目标是快速响应市场的变化，抓住瞬息即逝的机遇，在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的环保产品。

Q3: 浅谈敏捷估算与规划

1、最近在看《敏捷软件开发实践：估算与规划》，结合自己在工作的中的实践，浅谈一点自己的想法和总结。 总的来说敏捷估算与规划更关注纵向的特性，而非横向的活动。

2、快速获取一个估算值时使用咨询专家意见的方法；已有类似项目，可以使用类比估算的方法；也可以将一个用户故事或者特性分解为更小，更容易估算的部分进行估算。

3、)专家意见—当需要估算故事点时，咨询专家的意见，可以快速给你提供一个估算值，不过敏捷里专家的意见没有传统项目那么有效。适用于快速估算。

4、明确产品愿景：确定产品的目标和愿景，以及产品的核心价值主张。制定产品路线图：根据产品愿景和目标，制定一个高层次的产品路线图，以指导后续的规划和开发工作。确定产品特性：根据产品路线图，确定产品的特性和功能。

5、敏捷团队应该做两级估算，是因为在敏捷开发中，需求是不断变化的，因此，我们需要不断地调整工作量和进度。一级估算是对整个项目的工作量进行估算，而二级估算则是对每个迭代的工作量进行估算。

6、简要介绍估算与速率在敏捷规划过程中发挥的重要作用。重点介绍如何估算PBI，包括如何选择估算单位和如何使用规划扑克，并阐述在规划活动中为什么必须使用速率范围。

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